標(biāo)準(zhǔn)成本法是另一種流行的成本管理方法。與目標(biāo)成本法一樣，標(biāo)準(zhǔn)成本法也從產(chǎn)品生命周期角度，把成本管理移至產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)階段。但是，在如何降低產(chǎn)品成本上(尤其表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段)，兩種方法則采取了兩種不盡相同的管理思路。

在目標(biāo)成本法中，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前事先確定目標(biāo)成本，且所確定的目標(biāo)成本要“嵌入”到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程及工藝規(guī)劃等流程之中，成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程優(yōu)化等環(huán)節(jié)的約束條件，也就是說(shuō)：企業(yè)是圍繞目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)來(lái)展開(kāi)成本設(shè)計(jì)的。

上述是財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，想要了解更多考證的知識(shí)，請(qǐng)關(guān)注牛賬網(wǎng)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱欄目。