人生，沒有永遠的傷痛，再深的痛，在切之時，傷口總會痊愈。人生，沒有過不去的坎，你不可以坐在坎邊等它消失，你只能想辦法穿過它。所以就跟老師來一起看看吧。

融合性原則：成本管理應以企業(yè)業(yè)務模式為基礎，將成本管理嵌入業(yè)務的各領域、各層次、各環(huán)節(jié)，實現成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實。

適應性原則：成本管理應與企業(yè)生產經營特點和目標相適應，尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略相適應。

成本效益原則：成本管理應用相關工具方法時，應權衡其為企業(yè)帶來的收益和付出的成本，避免獲得的收益小于其投入的成本。

重要性原則：成本管理應重點關注對成本具有重大影響的項目，對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理。

更多相關知識點比如有：

企業(yè)進行成本管理一般應遵循原則

項目成本管理遵循的原則

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