“成本核算的8種方法，會(huì)計(jì)人員必會(huì)技能(一)_案例收藏”如何處理?會(huì)計(jì)工作中是需要做賬人員區(qū)分好會(huì)計(jì)核算對象的。這樣在處理相關(guān)的賬務(wù)處理才不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤?！俺杀竞怂愕?種方法，會(huì)計(jì)人員必會(huì)技能(一)_案例收藏”跟著小編一起了解吧。

成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)人員工作的基礎(chǔ)與核心，特別是對于生產(chǎn)加工型企業(yè)來說，成本核算要求財(cái)會(huì)人員正確計(jì)算產(chǎn)品成本，提供準(zhǔn)確的成本信息，以達(dá)到優(yōu)化成本、提高企業(yè)經(jīng)營能力的目的。今天小編就與大家分享財(cái)會(huì)人員必須要掌握的技能：成本核算的8種方法，希望可以幫助到大家!

一、移動(dòng)加權(quán)平均法

貨的計(jì)價(jià)方法之一，是平均法下的另一種存貨計(jì)價(jià)方法。即企業(yè)存貨入庫每次均要根據(jù)庫存存貨數(shù)量和總成本計(jì)算新的平均單位成本,并以新的平均單位成本確定領(lǐng)用或者發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法。移動(dòng)加權(quán)平均法是永續(xù)制下加權(quán)平均法的稱法。

移動(dòng)加權(quán)平均法：

移動(dòng)加權(quán)平均法下庫存商品的成本價(jià)格根據(jù)每次收入類單據(jù)自動(dòng)加權(quán)平均;其計(jì)算方法是以各次收入數(shù)量和金額與各次收入前的數(shù)量和金額為基礎(chǔ)，計(jì)算出移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)。

其計(jì)算公式如下：移動(dòng)加權(quán)平均單價(jià)=(本次收入前結(jié)存商品金額+本次收入商品金額)/(本次收入前結(jié)存商品數(shù)量+本次收入商品數(shù)量)

舉例：

在第一次發(fā)出時(shí)，期初是300件，2萬。8日風(fēng)入200件，2.2萬，到10日發(fā)出時(shí)，共計(jì)500件，4.2萬。則加權(quán)平均單價(jià)為4.2萬除以500件等于84元。

所以10日發(fā)出的成本為400*84=33600元。

10日余額為100件，8400元。從10日到28日第二次發(fā)出做為一個(gè)“月”來計(jì)算。

期初就是10日的余額100件，8400元，入庫為20日購入300件，2.3萬，合計(jì)為400件，3.14萬。則加權(quán)平均單價(jià)為3.14/400=78.5元。

所以，28日發(fā)出成本為200*78.5=15700元。

28日余額為200件，15700元，28日到31日為一個(gè)“月”計(jì)算，沒有發(fā)出。所以，31日余額為400件，金額為15700+25000=40700元

總計(jì)，全月采用移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算的發(fā)出存貨成本為：33600+15700=49300元

移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算出來的商品成本比較均衡和準(zhǔn)確，但計(jì)算起來的工作量大，一般適用于經(jīng)營品種不多、或者前后購進(jìn)商品的單價(jià)相差幅度較大的商品流通類企業(yè)。

二、全月平均法

全月平均法：

是以本月的期初數(shù)量和本月全部進(jìn)貨數(shù)量作為權(quán)數(shù)，取出本月全部進(jìn)貨成本加上期初的進(jìn)貨成本，計(jì)算出本月存貨平均單位成本，以此作為基礎(chǔ)算出本月的發(fā)出存貨的成本以及月末的庫存實(shí)際成本。主要適用于生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品、半成品的成本核算;原材料的成本核算。

加權(quán)單價(jià)=(月初結(jié)存貨成本+本月購入存貨成本)/(月初結(jié)存存貨數(shù)量+本月購入存貨數(shù)量)

舉例：

如果原有材料單價(jià)5元，數(shù)量5個(gè)，一次購入原材料實(shí)際單價(jià)6元，數(shù)量6元，那么當(dāng)發(fā)出原材料時(shí)，我們算發(fā)出成本的單價(jià)則為：(5*6+5*6)/(5+6)=5.45元/個(gè)

在全月平均法下，采用全月平均法使得本期銷貨成本介于早期購貨成本與當(dāng)期購貨成本之間。這種方法計(jì)算得到的銷售成本不易被操縱，因而被廣泛采用。

全月平均法作為一種平均價(jià)格法，在一定程度上修正了價(jià)格波動(dòng)趨勢的影響;存貨計(jì)價(jià)工作可以分散在月內(nèi)進(jìn)行。缺點(diǎn)：不利于核算的及時(shí)性;與現(xiàn)行成本相比畢竟物價(jià)是隨行就市的，有比較大的差異。

三、先進(jìn)先出法

物料的最新發(fā)出(領(lǐng)用)以該物料(或該類物料)各批次入庫的時(shí)間先后決定其存貨發(fā)出計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，越先入庫的越先發(fā)出。采用先進(jìn)先出法時(shí)，期末結(jié)存存貨成本接近現(xiàn)行的市場價(jià)值。

舉例：

例一

假設(shè)庫存為零，1日購入A產(chǎn)品100個(gè)單價(jià)2元;3日購入A產(chǎn)品50個(gè)單價(jià)3元;5日銷售發(fā)出A產(chǎn)品50個(gè)，則發(fā)出單價(jià)為2元，成本為100元。

先進(jìn)先出法假設(shè)先入庫的材料先耗用，期末庫存材料就是入庫的材料，因此發(fā)出材料按先入庫的材料的單位成本計(jì)算。

例二

對銷售而言，先獲得的存貨先銷售出去，使留下存貨的日期越來越近，存貨價(jià)值越接近重置價(jià)值。在物價(jià)上漲時(shí)，此法會(huì)導(dǎo)致較低的銷貨成本，較多的盈余。

例如存貨情形如下;

1、1月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)5元，小計(jì)50元。

2、4月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)6元，小計(jì)60元。

3、8月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)7元，小計(jì)70元。

4、12月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)8元，小計(jì)80元。

假設(shè)在12月31日存貨數(shù)量為15個(gè)，則期末存貨價(jià)值為12月1日10個(gè)每個(gè)8元小計(jì)80元，8月1日5個(gè)每個(gè)7元小計(jì)35元，總計(jì)存貨價(jià)值為115元。

對電腦數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)而言，稱為排序的數(shù)據(jù)進(jìn)出方式，從一端進(jìn)，從另一端出，就好像排隊(duì)一樣。

這種方法的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)不能隨意挑選存貨的計(jì)價(jià)以調(diào)整當(dāng)期利潤;缺點(diǎn)是工作量比較繁瑣，特別是對于存貨進(jìn)出量頻繁的企業(yè)更是如此。同時(shí)，當(dāng)物價(jià)上漲時(shí)，會(huì)高估企業(yè)當(dāng)期利潤和庫存價(jià)值;反之，會(huì)低估企業(yè)存貨價(jià)值和當(dāng)期利潤。

四、后進(jìn)先出法

與先進(jìn)先出發(fā)正好相反。在物價(jià)持續(xù)上漲時(shí)期，使當(dāng)期成本升高，利潤降低，可以減少通貨膨脹對企業(yè)帶來的不利影響，這也是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中實(shí)行穩(wěn)健原則的方法之一。

區(qū)別：

1、先進(jìn)先出：發(fā)出存貨計(jì)價(jià)時(shí)，堅(jiān)持先購進(jìn)先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。

2、后進(jìn)先出：發(fā)出存貨計(jì)價(jià)時(shí)，堅(jiān)持后購進(jìn)先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價(jià)。

上述兩種方法均指發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法，而與存貨本身實(shí)際發(fā)出先后順序無關(guān)。

舉例：

2012年3月1日購買A產(chǎn)品3個(gè)，單價(jià)：8元/個(gè);2012年3月5日購買A產(chǎn)品9個(gè)，單價(jià)：7元/個(gè);2012年3月9日購買A產(chǎn)品2個(gè)，單價(jià)：10元/個(gè)。

2012年3月發(fā)出A產(chǎn)品8個(gè)。

這發(fā)出的8個(gè)A產(chǎn)品計(jì)價(jià)分別為：

(1)先進(jìn)先出：3*8+5*7=59元;

(2)后進(jìn)先出：2*10+6*7=62元。

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