管理會計實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型升級，很有必要性！我們來說一說

（一）管理會計是實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型升級的有效方式

       管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來與財務(wù)會計并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)的一個企業(yè)會計分支。

　　美國管理會計師協(xié)會定義：管理會計是一門專業(yè)學(xué)科，在制定和執(zhí)行組織戰(zhàn)略中發(fā)揮綜合作用。

      管理會計師是管理團隊的成員，工作在組織中的各個層級，從高層管理者到支持層面的會計和財務(wù)專家。

      管理會計師應(yīng)該具備在會計和財務(wù)報告、預(yù)算編制、決策支持、風(fēng)險和業(yè)績管理、內(nèi)部控制和成本管理方面的知識和經(jīng)驗。

       現(xiàn)代管理會計的職能作用，從財務(wù)會計單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來有機地結(jié)合起來。

       （1）解析過去

　　管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要。

       （2）控制現(xiàn)在

　　管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標體系，及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟活動嚴格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進行。

      （3）籌劃未來

　　預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。

       現(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用，形成一種綜合性的職能。

       （二）與財務(wù)會計相比，管理會計的主要特點

　?。?）在服務(wù)對象方面。財務(wù)會計主要是為企業(yè)外部有關(guān)方面提供決策有用的財務(wù)信息，因而屬于“對外報告會計”；而管理會計著重為企業(yè)管理部門有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營進行最優(yōu)化決策及時地提供有用的財務(wù)與管理信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理，因而屬于“對內(nèi)報告會計”。

      （2）在工作重點方面。財務(wù)會計主要面向過去，提供并解釋歷史信息，因而屬于“報賬型會計”；管理會計則是面向未來的，要能動地利用有關(guān)信息來預(yù)測前景、參與決策、規(guī)劃未來、控制和評價經(jīng)濟活動，因而屬于“經(jīng)營型會計”。

     （3）在程序與方法方面。財務(wù)會計采用填制憑證、登記賬簿、編制報表等比較固定的程序與方法，并受有關(guān)會計規(guī)范的約束；管理會計對企業(yè)自身服務(wù)，所采用的程序與方法可以靈活多樣，具有較大的可選擇性不必全受統(tǒng)一的會計規(guī)范約束。

       

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