老板如何管理公司的財(cái)務(wù)？

老板管理財(cái)務(wù)，并不需要事事身先士卒。但是要具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)，結(jié)合有效的管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)的管理。

不管財(cái)務(wù)人員如何勝任，老板在任何時(shí)候也不能對(duì)財(cái)務(wù)完全托管。要管理好財(cái)務(wù)部門(mén)：

1、建議首先制定相應(yīng)的管理機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)各崗位的職責(zé)和權(quán)限，并且不斷完善；

2、適時(shí)監(jiān)督查詢公司倉(cāng)庫(kù)情況；檢查倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)報(bào)告；

3、堅(jiān)持管錢(qián)和管賬的人員相分離，避免一個(gè)財(cái)務(wù)部就一個(gè)員工統(tǒng)一負(fù)責(zé)收款、付款和做賬；

4、關(guān)注公司重大業(yè)務(wù)及大額資金收付；

5、堅(jiān)持查看反應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)報(bào)表；

案例：企業(yè)成立初期，業(yè)務(wù)規(guī)模較小時(shí)，很多公司選擇招聘一個(gè)全職的出納，再招聘一個(gè)兼職的會(huì)計(jì)，這樣既能節(jié)省開(kāi)支，又能保證錢(qián)帳分離，達(dá)到一個(gè)互相監(jiān)督的作用。企業(yè)的會(huì)計(jì)與出納的職責(zé)最基本的區(qū)分就是一個(gè)管錢(qián)一個(gè)管賬，

而且兩個(gè)人要相互監(jiān)督，（記?。┿y行日記帳是由出納記帳的，記賬憑證是會(huì)計(jì)做的，保證錢(qián)帳分離是一項(xiàng)常見(jiàn)又重要的管理方法。

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