老板如何管理公司的財務？

老板管理財務，并不需要事事身先士卒。但是要具備基本的財務知識，結合有效的管理措施，實現(xiàn)對公司財務的管理。

不管財務人員如何勝任，老板在任何時候也不能對財務完全托管。要管理好財務部門：

1、建議首先制定相應的管理機制，規(guī)范財務各崗位的職責和權限，并且不斷完善；

2、適時監(jiān)督查詢公司倉庫情況；檢查倉庫和財務部門的盤點報告；

3、堅持管錢和管賬的人員相分離，避免一個財務部就一個員工統(tǒng)一負責收款、付款和做賬；

4、關注公司重大業(yè)務及大額資金收付；

5、堅持查看反應公司經營情況的財務報表；

案例：企業(yè)成立初期，業(yè)務規(guī)模較小時，很多公司選擇招聘一個全職的出納，再招聘一個兼職的會計，這樣既能節(jié)省開支，又能保證錢帳分離，達到一個互相監(jiān)督的作用。企業(yè)的會計與出納的職責最基本的區(qū)分就是一個管錢一個管賬，

而且兩個人要相互監(jiān)督，（記?。┿y行日記帳是由出納記帳的，記賬憑證是會計做的，保證錢帳分離是一項常見又重要的管理方法。

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