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綜合業(yè)繢評價體系包括（）。

A、EVA管理體系

B、平衡計分卡體系

C、業(yè)績金字塔

D、績效三棱

平衡計分卡從財務(wù)、 顧客、 內(nèi)部流程、 學(xué)習(xí)與成長四個維度評價業(yè)績， 績效三棱柱通過五個方面利益關(guān)系人滿意度、 戰(zhàn)略、 流程、 能力、 利益關(guān)系人貢獻來評價業(yè)績。 業(yè)績金字塔分為四級9個度的指標(biāo)，所以屬于綜合評價體系。

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