管理會(huì)計(jì)師作為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)新的方向，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的前景被很多人看重，這也是最近幾年，管理會(huì)計(jì)師考試報(bào)名人數(shù)持續(xù)上漲的原因。

我們一起來學(xué)習(xí)：績(jī)效管理組織的目標(biāo)和主要工作，此內(nèi)容是管理會(huì)計(jì)師中級(jí)《績(jī)效管理》中的內(nèi)容。

績(jī)效管理組織的目標(biāo)和主要工作

績(jī)效管理的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略?？?jī)效管理組織的目標(biāo)也可以說成是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，在具體工作上，應(yīng)該是推動(dòng)績(jī)效管理工作順利進(jìn)行：

? 推動(dòng)績(jī)效管理工作。企業(yè)的績(jī)效管理工作，主要由績(jī)效管理組織來推動(dòng)，其中需要其他部門支持和配合的，可以交出去。

?協(xié)調(diào)與其他管理工作的關(guān)系。企業(yè)會(huì)推進(jìn)諸如質(zhì)量管理、資本運(yùn)作、安全管理等其他管理工作，績(jī)效管理組織要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)這些工作。

?培訓(xùn)企業(yè)所有的績(jī)效參與者?？?jī)效管理很多環(huán)節(jié)，比如如何進(jìn)行績(jī)效面談，如何設(shè)定指標(biāo)，如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等。這些工作，需要事先進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，這項(xiàng)工作主要由績(jī)效管理組織來做，績(jī)效管理組織可以邀請(qǐng)外部專家參與。

?應(yīng)對(duì)績(jī)效管理過程中的各種問題。在績(jī)效管理過程中，難免出現(xiàn)一些問題甚至矛盾沖突，或者環(huán)境的變化帶來的新情況，通常也由績(jī)效管理組織完成。

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