戰(zhàn)略目標(biāo)與公司級(jí)目標(biāo)的設(shè)定方法
來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):12310 時(shí)間:2021-12-23
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《績效管理》
第三章:績效目標(biāo)的制定與分解
【高頻考點(diǎn)】戰(zhàn)略目標(biāo)與公司級(jí)目標(biāo)的設(shè)定方法
1.公司級(jí)目標(biāo)的設(shè)定,無論從董事會(huì)或上級(jí)公司角度看,還是從總經(jīng)理角度看,都應(yīng)該看作公司戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定。
2.戰(zhàn)略目標(biāo)包括長期戰(zhàn)略目標(biāo),中期戰(zhàn)略目標(biāo),未來一年的戰(zhàn)略目標(biāo)也就是績效管理期的戰(zhàn)略目標(biāo),將重點(diǎn)放在如何將戰(zhàn)略描述出來,以及如何將戰(zhàn)略目標(biāo)梳理出來:
3.分解中期戰(zhàn)略目標(biāo)最常用同時(shí)也很有效的工具就是平衡計(jì)分卡。
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