想要向更高的只為發(fā)展，工作經(jīng)驗是無法逾越的門檻，擁有稅務(wù)師證書雖然不能消除這個門檻，但卻可以將這個門檻有限度的降低。所以，考一個管理會計證尤為重要。

大家在備考管理會計師中級的過程中有沒有覺得抓不住重點？不是哪些內(nèi)容比較重要，屬于高頻考點？下面小編下面為大家?guī)砹伺Ｙ~網(wǎng)網(wǎng)校管理會計教研組老師為大家整理的管理會計師中級《績效管理》高頻考點系列，每天一個管會中級高頻考點，希望能夠幫助大家高效備考！

《績效管理》

第三章：績效目標的制定與分解

【高頻考點】績效目標與預算成果的協(xié)同

1.一個優(yōu)秀的預算通常會做出三套成果：√預算全套表單。包括預算損益表、預算現(xiàn)金流量表、預算資產(chǎn)負債表以及相應(yīng)的明細表?！剃P(guān)鍵指標體系。在預算編制過程中發(fā)現(xiàn)哪些因素對企業(yè)利潤影響大，這些因素就是企業(yè)的關(guān)鍵指標?！绦袆臃桨?。預算環(huán)節(jié)不能僅僅是收集和整理數(shù)字，而是要真正通過預算預測未來，并通過深挖達成方案，進一步促進達成預算。

2.有部分具有一定特點的企業(yè)，不做預算，直接設(shè)定績效指標也是基本可行的，但這類企業(yè)通常應(yīng)該具備如下特點：·商業(yè)模式穩(wěn)定，變化很小，以前怎么經(jīng)營以后還怎么經(jīng)營?！I(yè)務(wù)的做法、套路和流程在細節(jié)上都約定俗成了，也沒有大的變化?！ぜ词箻I(yè)務(wù)有變化，被考核者沒有決定的權(quán)利?！て髽I(yè)老板或總經(jīng)理，對業(yè)務(wù)非常了解，下面的被考核者不敢亂來。

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