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        企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈

        來(lái)源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):12288 時(shí)間:2021-12-13

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        小新老師 官方答疑老師

        職稱: 一級(jí)講師

        眾所周知,財(cái)務(wù)人不僅需要具備全面的大局觀,還要具備數(shù)據(jù)的挖掘和分析能力,所以,CMA對(duì)財(cái)務(wù)人的幫助非常大,值得考取。

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        《決策分析》

        第二章:企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈

        【高頻考點(diǎn)】企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈

        1.供應(yīng)商價(jià)值鏈

        1)合作機(jī)制

        2)決策機(jī)制

        3)資源整合:資金、實(shí)物、營(yíng)銷、管理。

        4)績(jī)效評(píng)價(jià)

        5)激勵(lì)機(jī)制:價(jià)格、訂單、聲譽(yù)、信息、淘汰、研發(fā)

        2.客戶價(jià)值鏈

        客戶關(guān)系管理、客戶盈利性分析和客戶風(fēng)險(xiǎn)管理。

        3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈

        特點(diǎn):

        ①信息獲取的間接性

        ②分析對(duì)象具有群體性

        ③分析目的具有競(jìng)爭(zhēng)性

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析內(nèi)容

        ①對(duì)行業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力:五力模型

        ②立足于企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):SWOT

        ③基于價(jià)值鏈的價(jià)值動(dòng)因:從四個(gè)環(huán)節(jié)入手

        ④對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的效率:價(jià)值活動(dòng)除了基本的生產(chǎn)和銷售之外,還包括支持輔助活動(dòng)影響各個(gè)業(yè)務(wù)單元的成本和效率。

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析步驟

        ①識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值活動(dòng);

        ②確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值;

        ③把握重點(diǎn)價(jià)值進(jìn)行重點(diǎn)分析,評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

        ④匯總各環(huán)節(jié)情況,整體把握價(jià)值鏈條,重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。

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