管理會(huì)計(jì)師證書是中國(guó)財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的管理會(huì)計(jì)人才鉑金級(jí)證書，受到財(cái)政部高度重視，是國(guó)內(nèi)面向中基層財(cái)務(wù)的管理會(huì)計(jì)證書。

學(xué)習(xí)就像一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，一場(chǎng)賽跑，它不會(huì)因你而停止，而你要因它而奮斗！學(xué)習(xí)要靠每天的積累，每天一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，輕輕松松通過(guò)管理會(huì)計(jì)中級(jí)！下面和小編一起來(lái)學(xué)習(xí)今天的知識(shí)點(diǎn)吧。

√企業(yè)進(jìn)入特定市場(chǎng)可能采取三種戰(zhàn)略：　　√開拓：此時(shí)經(jīng)營(yíng)單位的主要目標(biāo)在于擴(kuò)大市場(chǎng)份額，甚至可能犧牲短期盈利和現(xiàn)金流。通常在高成長(zhǎng)行業(yè)且市場(chǎng)份額不大的企業(yè)會(huì)采取這種使命?！　　叹S持：該使命要求經(jīng)營(yíng)單位保住市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)地位，保持現(xiàn)金流入與流出平衡。通常在高成長(zhǎng)行業(yè)同時(shí)市場(chǎng)份額高的企業(yè)采取此使命?！　　淌斋@：要求經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)短期盈利和現(xiàn)金流最大化，甚至可能犧牲市場(chǎng)份額，這種單位可以提供正的現(xiàn)金流。通常在低成長(zhǎng)行業(yè)且市場(chǎng)份額大的企業(yè)會(huì)采取這種使命?！　　鍪姑煌?，使得管理者經(jīng)營(yíng)決策面臨的不確定性各異，而所需要權(quán)衡的長(zhǎng)短期目標(biāo)也會(huì)存在差別。責(zé)任會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)因勢(shì)而為，以激勵(lì)管理者有效應(yīng)對(duì)不確定性且合理平衡長(zhǎng)短期利益。　　√開拓戰(zhàn)略比收獲戰(zhàn)略面臨更大的不確定性。因?yàn)椋骸　　ら_拓戰(zhàn)略在產(chǎn)品成長(zhǎng)期采納，而收獲戰(zhàn)略在產(chǎn)品成熟期采納?！　　ら_拓戰(zhàn)略主要目標(biāo)為增加市場(chǎng)份額?！　　ぴ谕度牒彤a(chǎn)出方面，開拓戰(zhàn)略的經(jīng)理更多地依賴外部個(gè)人和組織，依賴性越大，不確定性越大?！　　げ扇￠_拓戰(zhàn)略的企業(yè)從事的往往是新產(chǎn)業(yè)，管理者經(jīng)驗(yàn)少，面臨的不確定性也大。

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