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·標桿管理是一個過程而不是終結(jié)。組織需要不時地重新對標桿進行校訂以適應變化。行業(yè)的性質(zhì)、業(yè)績評價以及業(yè)務環(huán)境決定了標桿進行校訂的頻率與廣度?！　　ねǔ＃瑢?zhàn)略性的標桿需要進行更頻繁的校訂，以評定公司在行業(yè)中的相對位置。重新校訂的頻率取決于以下幾個因素：新的創(chuàng)新與慣例、關(guān)鍵的外部發(fā)展、改進流程的需要、過去的標桿管理經(jīng)驗和與上一次嘗試進行標桿管理的時間間隔。

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