業(yè)績(jī)?nèi)庵?/h1>
來(lái)源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11916 時(shí)間:2021-12-07
成功沒(méi)有訣竅。它是籌備,苦干以及在失敗中汲取教訓(xùn)的結(jié)果。學(xué)習(xí)要靠每天的積累,每天一個(gè)知識(shí)點(diǎn),輕輕松松過(guò)管中!下面和小編一起來(lái)學(xué)習(xí)今天的知識(shí)點(diǎn)吧。
●業(yè)績(jī)?nèi)庵碚摰某霭l(fā)點(diǎn)是,追逐長(zhǎng)期成功的企業(yè)清楚地知道誰(shuí)是他們的核心利益相關(guān)者,以及他們的利益相關(guān)者想要的是什么(利益關(guān)系人滿意度)。最成功的企業(yè)同樣也明確地知道他們希望從利益關(guān)系人那里得到的貢獻(xiàn),如員工忠誠(chéng)度、顧客營(yíng)利性、長(zhǎng)期投資等(利益關(guān)系人貢獻(xiàn))?! 鲞@五個(gè)方面長(zhǎng)期地影響著企業(yè)的成功: √利益關(guān)系人滿意度。根據(jù)業(yè)績(jī)?nèi)庵挠^點(diǎn),業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的起點(diǎn)應(yīng)是利益關(guān)系人的滿意度,因此,應(yīng)找出最有影響的利益關(guān)系人及其需求?! 虘?zhàn)略。根據(jù)不同利益關(guān)系人的需求選擇戰(zhàn)略,并為每一個(gè)戰(zhàn)略制定相應(yīng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。管理者借助業(yè)績(jī)指標(biāo)監(jiān)督戰(zhàn)略是否正在實(shí)施,業(yè)績(jī)指標(biāo)將戰(zhàn)略傳遞給組織上下,鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?! 塘鞒獭A鞒瘫仨殢念櫩徒嵌确治?,通常顧客希望產(chǎn)品或服務(wù)能夠快速、高質(zhì)、優(yōu)價(jià)并以易于組織或安排的方式提供。與為戰(zhàn)略設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)指標(biāo)一樣,也要為流程設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)指標(biāo)?! 棠芰?。企業(yè)必須擁有資源和能力以經(jīng)營(yíng)流程。能力是企業(yè)為利益關(guān)系人創(chuàng)造價(jià)值的人員、政策和程序、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施的組合。 √利益關(guān)系人貢獻(xiàn)。不僅要關(guān)心利益關(guān)系人的滿意度,還要知道企業(yè)期望從利益關(guān)系人處獲得什么。顧客是企業(yè)的重要利益關(guān)系人,因此,顧客營(yíng)利性是重要的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)。
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