隨著人工智能時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算工作被財(cái)務(wù)機(jī)器人代替，未來(lái)財(cái)務(wù)人員過(guò)剩的數(shù)量還將繼續(xù)攀升，財(cái)務(wù)人要從重復(fù)的基礎(chǔ)記賬中走出，轉(zhuǎn)向更高端的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，才是未來(lái)的發(fā)展方向。

企業(yè)已經(jīng)走到了繼續(xù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與發(fā)展管理會(huì)計(jì)的分岔路口，而對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，這不是一道向左還是向右的選擇題，而是前進(jìn)還是后退的淘汰賽。管理會(huì)計(jì)是以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，其重點(diǎn)在于為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益。

如果說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)“記錄價(jià)值”，那管理會(huì)計(jì)就是為企業(yè)“創(chuàng)造價(jià)值”。

管理會(huì)計(jì)是一扇大門(mén)。他可以讓財(cái)務(wù)人員了解一般性的財(cái)務(wù)規(guī)則之外的一個(gè)財(cái)務(wù)管理的新世界，其知識(shí)體系涵蓋了財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)等內(nèi)容，培養(yǎng)的是懂財(cái)務(wù)，懂管理，懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)精英。很多央企、國(guó)企、世界500強(qiáng)都開(kāi)始鼓勵(lì)公司員工學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)。

無(wú)論你最初選擇會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等工作，最后隨著職業(yè)的晉升與發(fā)展，都必然會(huì)走向管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，若在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域達(dá)到一定的成就，可晉升為高級(jí)的管理層，像財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官（CFO）以及公司合伙人。

總的來(lái)說(shuō)，以后類似記賬之類的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作將逐漸被替代，在可以遇見(jiàn)的未來(lái)，大量財(cái)務(wù)初級(jí)崗位會(huì)減少，盡快轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，也是為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力不被時(shí)代淘汰。如果不能與時(shí)俱進(jìn)，無(wú)疑將逐步面臨“邊緣化”的困境。

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