假如你現(xiàn)在咨詢一位會計界的大咖或者同事、朋友要不要考管理會計，我堅信得到的答復是一定要考管理會計。為什么一定要考管理會計呢？這就要從什么是管理會計？管理會計有什么作用價值和意義說起。

一、什么是管理會計

管理會計，又稱“分析報告會計”，是一個管理學名詞。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來，與財務會計并列，著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務的一個企業(yè)會計分支。為此，管理會計需要針對企業(yè)管理部門編制計劃、作出決策、控制經(jīng)濟活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟業(yè)務，“捕捉”和呈報管理信息，并直接參與決策控制過程。

管理會計目標的內(nèi)涵是“在向資源提供者反映資源受托管理情況的基礎上，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)經(jīng)濟效果和經(jīng)濟效益”的觀點，管理會計本身也是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化最有效的工具。管理會計人員一部分是傳統(tǒng)財務轉型升級而來，另一部分也是由企業(yè)其他業(yè)務部門的管理者轉變職能而來。管理會計是所有管理者都要必備的管理常識。

二、管理會計在企業(yè)的作用和意義

1.管理會計處于企業(yè)價值管理的核心地位。從管理會計與財務會計的對比中不難看出，管理會計在企業(yè)中應占有非常重要的地位。管理會計是社會生產(chǎn)力進步、管理水平提高的結果，也是一門有助于提高經(jīng)濟效益的科學。在西方的企業(yè)中，會計機構隸屬于支持生產(chǎn)部門工作并為其服務的服務部門，管理會計、財務會計分別有專職的人員，兩個基本部門并行，共同接受總會計師的領導。

2.為企業(yè)提供管理信息。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，需要在原有的計劃目標基礎上，不斷的調整現(xiàn)有的發(fā)展模式，為了更好的適應市場的發(fā)展，需要及時的了解市場的發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理狀況，所以就需要大量的經(jīng)濟信息作為參考。財務會計只是提供一些財務狀況上的信息，而管理會計會計會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展形勢對于企業(yè)的發(fā)展提供各個方面的信息，有利于企業(yè)的經(jīng)營管理者做出更加準確的判斷。

3.直接參與決策 。企業(yè)在制定經(jīng)營決策的過程中需要非常的慎重，因為關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，所以要對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀有清晰的了解，熟悉企業(yè)在發(fā)展中應該規(guī)避的方向，對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢有科學的預測。在此過程中，管理會計直接參與其中，對于經(jīng)營決策的方向進行把握，幫助企業(yè)進行分析管理，參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中。

4.實行業(yè)績考核。在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng)，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標的進程，正確考評企業(yè)內(nèi)部有關部門的工作業(yè)績，并為修訂決策、調整計劃提供客觀依據(jù)。

總結：管理會計的目標是既要提供有用的決策信息，同時又要反映受托責任的完成情況。管理會計的最終目標是提高企業(yè)的競爭能力和盈利能力。與公司治理相適應，管理會計的目標是“為實現(xiàn)公司治理和公司管理的多重目的提供非強制性的相關信息”。

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