管理會(huì)計(jì)應(yīng)該遵循什么原則？一般來講，管理會(huì)計(jì)要遵循四大原則，一起來學(xué)習(xí)這四大原則吧！

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展。

二、融合性原則。

管理會(huì)計(jì)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會(huì)計(jì)工具方法，將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等有機(jī)融合。

三、適應(yīng)性原則。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)的。單位自身特征包括單位性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等。

四、成本效益原則。

管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實(shí)施成本和預(yù)期效益，合理、有效地推進(jìn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用。

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