我們要和生活再死磕幾年，要么就毀滅，要么就注定鑄就輝煌。管理會(huì)計(jì)師好考嗎難度大嗎問(wèn)題的答案已經(jīng)為大家整理好了，希望老師的解答能夠幫助到大家，一起接著往下看吧！

管理會(huì)計(jì)師初級(jí)考試主要針對(duì)企業(yè)基層財(cái)務(wù)人員和在校生的，主要是基礎(chǔ)知識(shí)水平掌握，考試全部為選擇題，難度較小。管理會(huì)計(jì)師的難度主要集中在中級(jí)考試上，難度較大。

管理會(huì)計(jì)師難度大嗎

管理會(huì)計(jì)師目前考試難度較低，主要針對(duì)從業(yè)人員的基礎(chǔ)知識(shí)掌握，對(duì)教材的熟悉以及綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與工具進(jìn)行分析、判斷和處理實(shí)際問(wèn)題的能力。

管理會(huì)計(jì)師考試一直在變革，初級(jí)增加了多選題，后續(xù)還會(huì)有改革，中級(jí)2018年10月份考試開(kāi)始網(wǎng)上試點(diǎn)報(bào)名等等，這樣看來(lái)，管理會(huì)計(jì)師難度正在慢慢增加。

初級(jí)考試的目的還是增加學(xué)員以及從業(yè)人員的基礎(chǔ)知識(shí)，確保拿到證書(shū)的學(xué)員，具備企業(yè)要求的基本能力。所以管理會(huì)計(jì)師考試按照循序漸進(jìn)的原則，初級(jí)項(xiàng)目的課程以管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德、管理會(huì)計(jì)概論、預(yù)算管理、成本控制為重點(diǎn)。

中級(jí)考試的目的是考察從業(yè)工作者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的綜合能力，包含管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該掌握的重點(diǎn)專業(yè)知識(shí)內(nèi)容，還包含能力水平考試（管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力考試案例指導(dǎo)及問(wèn)答和管理會(huì)計(jì)案例撰寫(xiě)），考察應(yīng)考人員綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)與工具進(jìn)行分析、判斷和處理實(shí)際問(wèn)題的能力；案例撰寫(xiě)要接和本人單位或工作環(huán)境實(shí)際情況。

管理會(huì)計(jì)初級(jí)考什么

初級(jí)考試是專業(yè)知識(shí)水平考試，以管理會(huì)計(jì)師應(yīng)掌握的重點(diǎn)專業(yè)知識(shí)為內(nèi)容進(jìn)行考試，而非像中級(jí)考核考在工作生活中的靈活運(yùn)用。

1、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德：涵蓋管理會(huì)計(jì)概念、特征、作用等內(nèi)容，旨在提高管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀；

2、管理會(huì)計(jì)概論：涵蓋管理會(huì)計(jì)基本概念、工具、方法，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念，中國(guó)管理會(huì)計(jì)能力體系與西方管理會(huì)計(jì)體系的差異；

3、預(yù)算實(shí)務(wù)（含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析）：涵蓋預(yù)算基本知識(shí)、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識(shí)點(diǎn)，包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容，內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)；

4、成本管理（含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等）：涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識(shí)，成本管理責(zé)任體系的建立，成本控制方法和價(jià)值工程的基本知識(shí)，介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路，內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法；

5、預(yù)算實(shí)操：預(yù)算編制的主要階段與操作指南、預(yù)算調(diào)整與滾動(dòng)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行差異分析與調(diào)整、費(fèi)用預(yù)算難點(diǎn)與提升解析、財(cái)務(wù)如何參與考試指標(biāo)的制定等；

6、成本實(shí)操：如何做好成本分析、成本改善路線圖、從供應(yīng)鏈角度談成本管理、費(fèi)用分析與控制的關(guān)鍵技巧等。

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