根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用條款的內(nèi)容,如果承包人在施工過程中發(fā)現(xiàn)文物、古跡而導(dǎo)致工期延誤時,承包人可以
來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11440 時間:2022-04-05
干精神工作的人而讓自己完全從思想掉入夢想,必遭不幸!他自以為進(jìn)得去便出隨時出得來,并認(rèn)為這兩者之間沒有什么區(qū)別,他想錯了!對于學(xué)員提問的有關(guān)管理會計(jì)四要素問題,牛賬網(wǎng)老師已經(jīng)做出了解答,希望老師的解答能夠幫助到需要的學(xué)員,下面大家就和老師一起來看看解答內(nèi)容吧。
管理會計(jì)四要素包括預(yù)測、控制、決策以及評價(jià)。具體內(nèi)容如下:
1、預(yù)測,又稱為“預(yù)計(jì)”,是推測企業(yè)未來銷售、利潤、成本、資金等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動趨勢和水平,全面預(yù)算管理是管理會計(jì)發(fā)揮預(yù)測職能的核心工具。
2、控制,是對企業(yè)運(yùn)營過程進(jìn)行跟蹤,對出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析、評價(jià),現(xiàn)再督促有關(guān)部門積極有效地采取,保證按預(yù)定的計(jì)劃積極有效的推進(jìn)。
3、決策,是通過對信息的分析比較,確定是否要采取某種行動或在幾種方案中選擇出最優(yōu)方案。
4、評價(jià),是對部門、個人的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)和考核,并據(jù)此對企業(yè)運(yùn)營活動的各方面進(jìn)行調(diào)整和控制的過程??冃Ч芾硎枪芾頃?jì)發(fā)揮評價(jià)職能的核心工具。
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