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《建設(shè)工程施工管理》是二級(jí)建造師考試中的公共科目，整體難度不高，還是比較容易通過(guò)的。小編為大家整理了2022年管理科目的重要知識(shí)考點(diǎn)，一起來(lái)看看吧。

建筑工程定額

1. 按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類(lèi)：

① 人工定額；②材料消耗定額；③施工機(jī)械臺(tái)班使用定額；

2. 按編制程序和用途分類(lèi)：

① 施工定額：以工序?yàn)檠芯繉?duì)象，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。用來(lái)（1）編制施工作業(yè)計(jì)劃、（2）簽發(fā)施工任務(wù)單、（3）簽發(fā)限額領(lǐng)料單以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。同時(shí)，施工定額也是預(yù)算定額的基礎(chǔ)。

② 預(yù)算定額：是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。預(yù)算定額是社會(huì)性的，而施工定額是企業(yè)性的。

③ 概算定額：是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)。

④ 概算指標(biāo)：是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象。

⑤ 投資估算指標(biāo)：是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制。

3. 按編制單位和適用范圍分類(lèi)：

① 全國(guó)統(tǒng)一定額；②行業(yè)定額；③地區(qū)定額；④企業(yè)定額；

4. 按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類(lèi)：

① 建筑工程定額：是建筑工程的施工定額、預(yù)算定額、概算定額和概算指標(biāo)的統(tǒng)稱(chēng)。

② 設(shè)備安裝工程定額：一般是指對(duì)需要安裝的設(shè)備進(jìn)行定位、組合、校正、調(diào)試等工作的工程。

③ 建筑安裝工程費(fèi)用定額：包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。

④ 工具、器具定額；

⑤ 工程建設(shè)其他費(fèi)用定額

5. 編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時(shí)間兩項(xiàng)工作。

6. 工人工作時(shí)間包括必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間。其中必需消耗的時(shí)間包括：①有效工作時(shí)間、②休息時(shí)間、③不可避免中斷時(shí)間。其中有效工作時(shí)間包括：①基本工作時(shí)間、②準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、③輔助工作時(shí)間

7. 擬定施工的正常條件包括：①擬定施工作業(yè)的內(nèi)容；②擬定施工作業(yè)的方法；③擬定施工作業(yè)地點(diǎn)的組織；④擬定施工作業(yè)人員的組織等。

8. 計(jì)時(shí)測(cè)定的方法有許多種：如測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法等。

9. 人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)。

10.人工定額常用的方法：

① 技術(shù)測(cè)定法：采用測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法；

② 統(tǒng)計(jì)分析法：適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大河統(tǒng)計(jì)工作制度健全的施工過(guò)程。

③ 比較類(lèi)推法：對(duì)于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程；

④ 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法：根據(jù)定額專(zhuān)業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)定額資料；

11.材料消耗定額按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為四類(lèi)：（多選）

① 主要材料；②輔助材料；③周轉(zhuǎn)性材料；④零星材料；

12.編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過(guò)程中的不可避免的廢料和損耗。

13.材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法：

① 理論計(jì)算法；

②測(cè)定法；

③圖紙計(jì)算法；

④經(jīng)驗(yàn)法；

14.周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：（多選）

① 第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）

② 每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）

③ 周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

④ 周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)

15.施工機(jī)械時(shí)間定額包括

①有效工作時(shí)間（正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和降低負(fù)荷下的工作時(shí)間）；②不可避免的中斷時(shí)間；

③不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間。

16.一個(gè)作業(yè)班時(shí)間為8小時(shí)。

施工成本管理與施工成本計(jì)劃

1. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成。

2. 直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)。

3. 間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)。

4. 組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。組織管理層貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和計(jì)算過(guò)程，體現(xiàn)效益中心的管理職能；

5. 施工成本管理的任務(wù)主要包括：

① 施工成本預(yù)測(cè)：是指在施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)，預(yù)測(cè)出工程的單位成本或總成本。

② 施工成本計(jì)劃：以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。（多選）

施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類(lèi)指標(biāo)：

A:成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)：如按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；

B:成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)

C:成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

③ 施工成本控制：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制。

合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。

④ 施工成本核算：包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。

施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象。

形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。

對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

⑤ 施工成本分析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正，施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程。

成本分析的方法可以單獨(dú)使用，也可綜合使用。

成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。

⑥ 施工成本考核：是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，通過(guò)成本考核，做到有獎(jiǎng)有懲，賞罰分明。是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。

以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)，成本考核也可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。

成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

6. 施工成本管理的措施

① 組織措施：它的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本，加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理。組織措施是其他各類(lèi)措施的前提和保障。

② 技術(shù)措施：運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

③ 經(jīng)濟(jì)措施：是最易為人們所接受和采用的措施。

（1）管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定分解施工成本管理目標(biāo)；

（2）對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策；

（3）應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支；

（4）對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證。

④ 合同措施：首先是選用合適的合同結(jié)構(gòu)，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)也要密切關(guān)注自己履行合同的情況，以防止被對(duì)方索賠。

7. 施工成本計(jì)劃按其作用可分為三類(lèi)

① 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃：即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。這類(lèi)成本計(jì)劃是以招標(biāo)文件中的合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙或工程量清單等為依據(jù)。

② 指導(dǎo)性成本計(jì)劃：即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。

③ 實(shí)施性計(jì)劃成本：即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額。

8. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大：

① 編制的依據(jù)不同：施工預(yù)算的編制是以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制是以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

② 適用的范圍不同：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。

③ 發(fā)揮的作用不同：施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

9. 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：

① 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；

② 企業(yè)定額、施工預(yù)算；

③ 擬采取的降低施工成本的措施；

④ 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；

10.施工成本計(jì)劃的編制方式有：

① 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃：施工成本按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)。

② 按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法：在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。（單選）

③ 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法：

（1）通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得；

（2）一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間，另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃；

（3）在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。

11.在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖的基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃，其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃；另一種是利用時(shí)間-成本曲線(xiàn)（S形曲線(xiàn)）表示。

12.每一條S形曲線(xiàn)都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃，因而S形曲線(xiàn)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線(xiàn)所組成的“香蕉圖”內(nèi)。

13.一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的。

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