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        財務(wù)管理模式有哪些(企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式)

        來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11851 時間:2023-09-11

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        財務(wù)管理模式有哪些(企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式),最近很多小伙伴咨詢這方面的問題,下面就跟小編一起來閱讀以下文章吧。希望能對大家工作上有所幫助。

        企業(yè)財務(wù)管理體制,概括地說,可分為三種類型:

        集權(quán)型

        集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程

        (1)優(yōu)點(diǎn):企業(yè)內(nèi)部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署,企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢,利用企業(yè)的人才、智力、信息資源,努力降低資本成本和風(fēng)險損失,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。采用集權(quán)型財務(wù)管理體制,有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價格,有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等等。

        (2)缺點(diǎn):集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機(jī)會。

        分權(quán)型

        分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可

        (1)優(yōu)點(diǎn):由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策,因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。

        (2)缺點(diǎn):各所屬單位大多從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資本成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序

        集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

        集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。

        集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制 ,吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn),從而具有較大的優(yōu)越性。

        【例題?單選題】集權(quán)型財務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是( )。(2017年第Ⅰ套)

        A.利潤分配無序

        B.削弱所屬單位主動性

        C.資金成本增大

        D.資金管理分散

        【答案】B

        【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。該體制的缺點(diǎn)是:集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機(jī)會。因此選項B正確。

        【例題?多選題】企業(yè)財務(wù)管理體制中,集權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)包括( )。

        A.有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

        B.有利于適應(yīng)市場的彈性

        C.有利于決策的統(tǒng)一化

        D.有利于因地制宜搞好業(yè)務(wù)

        【答案】AC

        【解析】集權(quán)制因其決策程序相對復(fù)雜而會失去適應(yīng)市場的彈性,因此,選項B的說法不正確;因地制宜地搞好業(yè)務(wù)是分權(quán)制的優(yōu)點(diǎn),因此,選項D錯誤,選項A、C是集權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)。

        上述有關(guān)財務(wù)管理模式有哪些(企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式)的內(nèi)容大家應(yīng)該都略知一二了吧,如果還有什么不清楚的可以注冊牛賬網(wǎng)會員,我們有一對一的老師為您解答。

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