所有者與經(jīng)營者利益沖突的協(xié)調(diào)，通常可以采取以下方式解決：（1）解聘，這是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法，所有者對(duì)經(jīng)營者予以監(jiān)督，如果經(jīng)營者績效不佳，就解聘經(jīng)營者。因此，選項(xiàng)BC不是本題答案。（2）接收，這是一種通過市場(chǎng)約束經(jīng)營者的辦法，如果經(jīng)營者決策失誤，經(jīng)營不力，績效不佳，該企業(yè)就可能被其他企業(yè)強(qiáng)行接收或吞并，相應(yīng)經(jīng)營者也會(huì)被解聘。（3）激勵(lì)，激勵(lì)就是將經(jīng)營者的報(bào)酬與其績效直接掛鉤，以使經(jīng)營者自覺采取能夠提高所有者財(cái)富的措施。因此，選項(xiàng)D不是本題答案。內(nèi)部人控制指的是在公司兩權(quán)分離的情況下，經(jīng)營者控制公司的情況，即“內(nèi)部人控制現(xiàn)象”，所以強(qiáng)化內(nèi)部人控制對(duì)經(jīng)營者有利，對(duì)所有者不利，會(huì)激化矛盾，所以選項(xiàng)A是答案。