在制定下一年度預(yù)算時(shí)，以下哪種方式可以起到更好的激勵(lì)作用并保證組織的目標(biāo)一致性？（） 11-28

Makey公司已經(jīng)決定在年末向股東發(fā)布的年報(bào)中包含某些財(cái)務(wù)比率。有關(guān)最近一個(gè)財(cái)年的信息如下所示：當(dāng)年，Makey公司的平均存貨周轉(zhuǎn)率為：（） 11-27

Brick公司以＄100,000購(gòu)買了一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)計(jì)使用壽命為10年，殘值為＄15,000，如果使用雙倍余額遞減法，則第二年計(jì)提的折舊為（ ）。 11-27

下面顯示了財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中所選項(xiàng)目中的哪種分析類型？流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債= 700,000÷500,000 = 1.40（） 11-26

收入和利得之間有什么區(qū)別？（） 11-26

Aril工業(yè)公司是一家生產(chǎn)多種產(chǎn)品的公司，現(xiàn)在每月生產(chǎn)730部件30,000單位以供生產(chǎn)使用。 用來(lái)生產(chǎn)730部件的設(shè)備每月的固定制造費(fèi)用為＄150,000，每月的理論產(chǎn)能為60,000單位。如果Aril從外部供應(yīng)商那里購(gòu)買730部件，那么機(jī)器將會(huì)閑置，但40%的固定成本仍然存在。這些設(shè)備并沒(méi)有其他的用途。730部件的變動(dòng)生產(chǎn)成本為每單位＄11。固定費(fèi)用是根據(jù)計(jì)劃的產(chǎn)量水平進(jìn)行分?jǐn)偟?。如果Aril每月仍然需要30,000單位的730部件，那么只有當(dāng)供應(yīng)商的單價(jià)低于多少時(shí)外購(gòu)730部件才能夠有利可圖？（） 11-25

EdithCarolina是Deed公司的總裁，她要求公司的任何一個(gè)項(xiàng)目的投資回報(bào)率必須達(dá)到8%。公司的決策是分散的，每個(gè)部門經(jīng)理有權(quán)做決定，只要能實(shí)現(xiàn)8%的投資回報(bào)率。MichaelSanders是化妝品部門的經(jīng)理，它的部門連續(xù)三年的投資回報(bào)率在14%，并預(yù)期來(lái)年保持相同的回報(bào)率。Sanders有機(jī)會(huì)再投資一個(gè)新的化妝品產(chǎn)品線，并預(yù)期有12%的投資回報(bào)。Deed公司用基于公司最低投資回報(bào)率的剩余收益法來(lái)評(píng)估經(jīng)理業(yè)績(jī)，那么EdithCarolina以及MichaelSanders應(yīng)該如何選擇推薦的化妝品生 11-25

一個(gè)美國(guó)公司對(duì)自己的以比索計(jì)價(jià)的應(yīng)付賬款進(jìn)行套期保值的恰當(dāng)方法是通過(guò)以下哪種方法？（） 11-24

以下哪項(xiàng)預(yù)算方法在某一特定的產(chǎn)出水平下建立基本成本預(yù)算，再加上一個(gè)顯示不同產(chǎn)出下成本動(dòng)因的邊際成本量（） 11-24

今年6月30號(hào)，Mega銀行給Lang公司提供了一筆$20,000,000的5年期定期貸款，其浮動(dòng)利率比國(guó)庫(kù)券高200個(gè)基點(diǎn)，利息按季度支付。貸款本金會(huì)在期限內(nèi)按季度分期償還。如果國(guó)庫(kù)券在本年剩下的時(shí)間內(nèi)的預(yù)期收益為6%，那么在下半年Lang公司將支付Mega銀行多少錢？（） 11-23

當(dāng)把成本從一個(gè)部門分配給另一個(gè)部門時(shí)，可能采用雙重比率成本分配法。請(qǐng)問(wèn)這種方法在何種情況下最有效？（） 11-23

如果公司的目標(biāo)是保持投資組合風(fēng)險(xiǎn)較低，則最佳策略將包括：（） 11-22

在計(jì)算所得稅時(shí)，下列哪個(gè)項(xiàng)目表明是暫時(shí)性差異？（） 11-22

以下哪種風(fēng)險(xiǎn)是利用保險(xiǎn)的典型代表（） 11-21

以下哪項(xiàng)條件下，一個(gè)企業(yè)不應(yīng)該將租賃資本化？（） 11-21

以下哪項(xiàng)對(duì)公司發(fā)行優(yōu)先股不利？（） 11-20

Brooke 公司的管理層正在制定下一個(gè)季度的現(xiàn)金預(yù)算。下面的預(yù)算資料正在復(fù)審之中：公司預(yù)期于銷售當(dāng)月收回40%的款項(xiàng)，于下個(gè)月收回60%。采購(gòu)額的50%于當(dāng)月支付，50%于下個(gè)月支付。其他費(fèi)用于發(fā)生當(dāng)月即支付。公司預(yù)計(jì)一些賬戶的季初余額如下： 11-20

Barnes公司生產(chǎn)滑板，并正在準(zhǔn)備明年的預(yù)算。當(dāng)年的模擬損益表如下公司的管理層預(yù)計(jì)明年的銷售額增長(zhǎng)10%，變動(dòng)成本增長(zhǎng)12%，固定費(fèi)用增長(zhǎng)＄45,000。明年的盈虧平衡點(diǎn)是（） 11-19

下列哪一個(gè)特征最不可能應(yīng)用于會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的交易循環(huán)？（） 11-19

關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）計(jì)劃中的資產(chǎn)組合管理，以下哪個(gè)最正確？（） 11-18