John Smith打算開始娛樂家具的生產(chǎn)業(yè)務。他之前的工作每小時掙＄10，他需要在他的新業(yè)務中繼續(xù)掙這個收入。這個例子是（） 08-12

鑒定成本不包括以下哪項（） 08-12

ABC大酒店計劃開設一家新的分店，正在評估兩個候選位置。酒店的研究表明，位置X產(chǎn)生＄400,000的現(xiàn)金流的概率為45%，產(chǎn)生＄325,000的現(xiàn)金流的概率為55%。該酒店的研究表明，位置Y產(chǎn)生＄600,000的現(xiàn)金流的概率為25%，產(chǎn)生＄250,000的現(xiàn)金流的概率為75%。根據(jù)每個位置的現(xiàn)金流預測值，酒店應選擇位置（） 08-11

每個分支機構(gòu)的年終獎金均基于分支機構(gòu)的盈利能力。由于經(jīng)濟發(fā)展緩慢，東北分公司第三季度的盈利能力低于預算。為了解決這個問題，東北分公司的會計人員制定了一份年終措施清單，旨在提高當年的收益。以下哪一項最有可能違反 IMA 協(xié)會《職業(yè)道德守則公告》？（） 08-11

ABC公司動用閑置的資金回購股票會（） 08-10

在一個主機信息系統(tǒng)環(huán)境內(nèi)，職責分離的最重要方面是（） 08-10

產(chǎn)量貢獻的定義是銷售收入減（） 08-09

A員工發(fā)現(xiàn)B員工，工資比他高，并且B員工工作偷懶工作能力水平低。A員工將此事告訴他好朋友，A員工違反什么道德標準（） 08-09

以下哪項關(guān)于市盈率（P/E）的表述是不正確的（） 08-08

Marten 公司利用成本－效益原則來對那些超預算＄1,000 以上或者占預算額10%以上（取此兩數(shù)中較大者）的差異項目進行調(diào)查。上個月的實際結(jié)果如下所示：預算 實際原材料 ＄100,000 ＄89,000。直接人工 ＄50,000 ＄54,000。則公司應該：（） 08-08

組織在追求他們的戰(zhàn)略目標時會面臨幾種風險?，F(xiàn)金職能部門沒有充分核對組織的銀行結(jié)算單的風險是以下哪種風險的例子？（） 08-07

和靜態(tài)預算相比，彈性預算的特點是（ ） 08-07

芝加哥貿(mào)易公司在過去四年中報告了以下結(jié)果（所有金額均為百萬美元）：如果第一年是基準年，那么從第一年到第四年的銷售收入增長百分比是多少（將您的答案四舍五入到最接近的整數(shù)百分比）？（） 08-06

A公司是一家有特色的發(fā)行醫(yī)學刊物的小公司，由一個醫(yī)學團隊創(chuàng)建和運行。它在市場上備受推崇，占有絕對的市場份額。然而，由于在線醫(yī)療網(wǎng)站的激增，該公司所在的市場目前正在快速擴張。公司首席執(zhí)行官認為這是公司發(fā)展的契機，然而，主編認為擴張會對公司造成威脅。下列哪項能證實主編的觀點是正確的？（） 08-06

當分攤衛(wèi)生服務部門的成本給生產(chǎn)部門，以下哪項最可能被用作成本動因?（） 08-05

一個企業(yè)知道它的競爭對手有高的成本結(jié)構(gòu)，并與渠道達成協(xié)議，限制了其定價自由權(quán)，因而它決定對其新產(chǎn)品設定一個低價格。這個定價戰(zhàn)略是以下哪項的例子?（） 08-05

在資本預算投資決策中，用于包含不確定的復雜條件情況下的建模方法是？（） 08-04

戰(zhàn)略規(guī)劃中用于評估企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的因素是什么？（） 08-04

理想情況下，組織中的每個成員，從董事會到CEO和一線員工，均能以類似的方式回答以下的問題，除了：（） 08-03

Pegasus 軟件公司報告了與現(xiàn)金流有關(guān)的以下項目：如果Pegasus 軟件公司在期初有＄4,650,657現(xiàn)金，那么經(jīng)營活動現(xiàn)金流總額是多少？（） 08-03