對(duì)Maritime Containers Inc.財(cái)務(wù)報(bào)表的分析顯示，過(guò)去四年來(lái)其債務(wù)信息如下：根據(jù)水平百分比分析，與第1相比，年第2年長(zhǎng)期負(fù)債的百分比以及其減少的百分比分別是多少？（） 07-26

5月份的靜態(tài)預(yù)算為9,000單位，其中直接材料為每單位＄15。直接人工預(yù)算為每單位45分鐘，總計(jì)＄81,000。當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量為8,500單位，其中直接材料成本為＄127,500，直接人工成本為＄77,775。整個(gè)月保持45分鐘的直接人工標(biāo)準(zhǔn)。五月份業(yè)績(jī)的差異分析顯示（） 07-26

下列選項(xiàng)都是本量利分析的假設(shè)前提，除了（） 07-25

Streeter公司從事微波爐中塑料轉(zhuǎn)盤的生產(chǎn)。明年的四個(gè)季度的預(yù)計(jì)銷量分別為65,000件，72,000件，84,000件和66,000 件。公司在每個(gè)季度末的產(chǎn)品庫(kù)存量要保持為下一個(gè)季度銷量的50%，但是由于停工事件的影響，第一季度末的存貨比應(yīng)有的持有量少了8,000 件。請(qǐng)問(wèn)公司第二季度應(yīng)該生產(chǎn)多少單位產(chǎn)品？（） 07-25

Oakes公司在聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)了40,000加侖的Mononate和60,000加侖的Beracyl，聯(lián)產(chǎn)品成本為＄250,000。Oakes基于每種產(chǎn)品的產(chǎn)量在聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行成本分?jǐn)?。Mononate和 Beracyl 都可以在分割點(diǎn)處以半成品的狀態(tài)出售，也可以進(jìn)一步加工。兩種產(chǎn)品的附加信息如下公司成本會(huì)計(jì)部門的一個(gè)助理無(wú)意中聽(tīng)到“……當(dāng) 07-24

Oakmont 公司有兩個(gè)分部，家電產(chǎn)品分部和施工設(shè)備分部；分別按照投資回報(bào)率和剩余所得來(lái)考核兩個(gè)分部的經(jīng)理。這兩個(gè)分部的資本成本和投資回報(bào)率都分別為12%和16%。每個(gè)經(jīng)理都在考慮一個(gè)投資回報(bào)率為14%的項(xiàng)目。根據(jù)當(dāng)前針對(duì)經(jīng)理人員的考核制度，其中哪個(gè)經(jīng)理具有實(shí)施該項(xiàng)目的激勵(lì)動(dòng)力？（） 07-24

National制造公司中西部廠房的數(shù)據(jù)錄入人員有責(zé)任把該廠房的全部送貨信息轉(zhuǎn)換為計(jì)算機(jī)記錄。當(dāng)送貨部門向數(shù)據(jù)錄入人員發(fā)送送貨單復(fù)印件時(shí)信息流開(kāi)始。數(shù)據(jù)錄入操作員把送貨單信息掃描到一軟盤上，然后核對(duì)計(jì)算機(jī)記錄與原始送貨單的認(rèn)證職員使用該軟盤。當(dāng)一批文件已經(jīng)審核并更正過(guò)后，信息被上傳到公司總部的主機(jī)系統(tǒng)?？梢暬⒗斫膺@套活動(dòng)最有效的方法是通過(guò)使用（） 07-23

邊際效用遞減法則說(shuō)的是（） 07-23

Ruby從州外的HandSpun公司購(gòu)買了一套手工肥皂和乳液。貨物以FOB目的地來(lái)進(jìn)行存貨確認(rèn)。這些肥皂和乳液的所有權(quán)是什么時(shí)候傳給Ruby的？（） 07-22

如果一個(gè)擁有美德的人在相同的情況下將做相同的決策，那么這個(gè)決策就是正確的。這是道德哲學(xué)的哪一分支理論？（） 07-22

IMA 的《管理會(huì)計(jì)聲明》"價(jià)值觀與道德規(guī)范：從確立到實(shí)踐"建議為所有組織制定明確的行為準(zhǔn)則和道德行為。擁有這種規(guī)范的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是（） 07-21

Waller公司采用加權(quán)平均分步成本法計(jì)算產(chǎn)品成本。在生產(chǎn)襯衫的過(guò)程中，B材料分兩點(diǎn)投入：在產(chǎn)品完工20%的時(shí)候投料40%；在產(chǎn)品完工80%的時(shí)候投料60%。季末有在產(chǎn)品22,000件，所有產(chǎn)品完工率為50%。請(qǐng)問(wèn)就B材料而言，季末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是多少？（） 07-21

以下是Faure公司截至12月31日止年度的比較財(cái)務(wù)報(bào)表中的部分信息：分別計(jì)算兩年的營(yíng)運(yùn)資本，哪一年的營(yíng)運(yùn)資本更高？（） 07-20

Ryan公司第一年的期末存貨少報(bào)告了＄20,000。這一錯(cuò)誤在第一年和第二年都沒(méi)有進(jìn)行糾正。那么這一誤差對(duì)第一年和第二年的總利潤(rùn)有什么影響？（） 07-20

ABC公司的總會(huì)計(jì)師分析發(fā)生的用電費(fèi)用，得到線性回歸方程：y=20,000+50x，（x為用電時(shí)間）。今年的用電時(shí)間是5,000小時(shí)，則預(yù)計(jì)今年的用電費(fèi)用為（） 07-19

如果某種正常商品的需求的價(jià)格彈性是2.5，那么5%的價(jià)格降幅會(huì)引發(fā)（） 07-19

Lazar工業(yè)公司生產(chǎn)兩種產(chǎn)品： Crates 和Boxes。這些產(chǎn)品的單位售價(jià)，成本和使用的資源情況如下Crates和Boxes是聯(lián)產(chǎn)品，并且使用相同的設(shè)備生產(chǎn)。工廠的總固定制造費(fèi)用是＄2,000,000 ，總的固定銷售和管理費(fèi)用是＄840,000。生產(chǎn)和銷售的安排為Crates500,000單位和Boxes700,000單位。Lazar公司現(xiàn) 07-18

以下哪項(xiàng)不是編制預(yù)算的主要原因？（） 07-18

以下哪項(xiàng)不是直接人工預(yù)算的一種優(yōu)勢(shì)?（） 07-17

一個(gè)企業(yè)計(jì)劃使用歷史回報(bào)率來(lái)計(jì)算權(quán)益資本的成本。為了使用歷史回報(bào)率，以下哪項(xiàng)不是必須存在的條件?（） 07-17