在下列情況中，針對財務(wù)報表審計，注冊會計師應(yīng)發(fā)表保留意見或否定意見的有（　）。 09-12

甲公司是一家超市，除了經(jīng)營日常用品以外，還有蔬菜肉類供應(yīng)。在經(jīng)營的過程中，甲公司發(fā)現(xiàn)每天來買菜的，更多的是家庭主婦、老年人，而對于年輕人，因?yàn)樗麄児ぷ鞅容^忙，沒時間慢慢逛菜市，與讓他們慢慢在菜市挑選每一樣菜相比，他們情愿去吃快餐。為了更多爭奪年輕人這個市場，甲公司決定作出改變，專門精選設(shè)置了一個配菜的專區(qū)，每天供應(yīng)多種不同的菜式搭配，顧客只需挑選一盒喜歡的配菜，拿回去自己洗一下就可以下鍋，可以節(jié)約不少時間。配菜專區(qū)一經(jīng)推出，甲公司的銷售量迅速提升。下列不屬于甲公司的戰(zhàn)略制定體現(xiàn)的藍(lán)海戰(zhàn)略原則的有（ ）。 09-12

下列關(guān)于控制測試的表述中，錯誤的是（?。?。 09-12

根據(jù)城鎮(zhèn)土地使用稅的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，城鎮(zhèn)土地使用稅的適用稅額標(biāo)準(zhǔn)可以（）。 09-12

下列有關(guān)市場有效性的說法中，不正確的有（）。 09-12

下列各項中，屬于影響采購與付款交易和余額的重大錯報風(fēng)險的有（ ）。 09-12

以下有關(guān)更新決策的說法中，不正確的是（?。?/a> 09-12

內(nèi)部控制審計中，在制定總體審計策略時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)執(zhí)行的工作有（　）。 09-12

A市的甲欲購買B市乙廠所產(chǎn)設(shè)備一臺，總價款10萬，雙方簽訂了一份買賣合同，但對于合同的交貨地和付款地均未約定，下列說法正確的有（?。?/a> 09-12

某錫礦礦山開采企業(yè)為增值稅一般納稅人，開采的錫礦以精礦為征稅對象。2019年12月對外銷售原礦200噸，每噸不含稅價格5萬元，向購買方一并收取從礦區(qū)到指定運(yùn)達(dá)地運(yùn)費(fèi)10萬元（不含增值稅）。（原礦與精礦換算比為2，該礦資源稅稅率為5%。）該企業(yè)本月應(yīng)繳納資源稅（?。┤f元。 09-12

甲公司2×20年發(fā)生的有關(guān)交易或事項如下：（1）2×20年1月1日，甲公司為乙公司的一筆銀行貸款提供全額擔(dān)保，并從乙公司取得一批質(zhì)押物。由于乙公司未按期還款，銀行向法院提起訴訟。2×20年12月31日，法院判決甲公司承擔(dān)全額擔(dān)保責(zé)任1500萬元。當(dāng)日質(zhì)押物的公允價值為1800萬元。（2）計提2×20年度產(chǎn)品質(zhì)量保證金10萬元。（3）2×20年12月，甲公司董事會決定關(guān)閉一個分公司，但尚未對外公布，也未采取任何實(shí)質(zhì)性措施。甲公司預(yù)計關(guān)閉該分公司將發(fā)生相關(guān)支出800萬元。不考慮其他因素，甲公司2×20年度對上 09-12

企業(yè)彌補(bǔ)虧損的渠道主要有（ ）。 09-12

（2011年）2×21年12月31日，甲公司建造的石油開采設(shè)施達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)，累計發(fā)生的資本化支出為210 000萬元。當(dāng)日，甲公司預(yù)計該開采設(shè)備在使用壽命屆滿時為恢復(fù)環(huán)境將發(fā)生棄置費(fèi)用10 00 09-12

下列有關(guān)長期股權(quán)投資初始計量的表述中，正確的有（　）。 09-12

2026年注冊會計師綜合階段高效學(xué)習(xí)策略與備考要點(diǎn)解析 09-11

陳某在參加商場的有獎銷售過程中，中獎所得共計價值20000元。陳某領(lǐng)獎時從中獎收入中拿出4000元捐資北京2022年冬奧會。商場按照規(guī)定代扣代繳個人所得稅后，陳某實(shí)際可得中獎金額為（　）元。 09-11

下列關(guān)于居民企業(yè)核定征收應(yīng)納稅額的表述中，正確的是（?。?。 09-11

根據(jù)《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，凡從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人必須將所采用的財務(wù)、會計制度和具體的財務(wù)、會計處理辦法，按稅務(wù)機(jī)關(guān)的規(guī)定，及時報送主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案。具體報送的時間是自領(lǐng)取稅務(wù)登記證件之日起（）內(nèi)。 09-11

長富公司是一家集團(tuán)企業(yè)，公司最近制定了未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略。為保證戰(zhàn)略得到有效貫徹落實(shí)，公司采取了一系列措施，但仍未取得理想效果。從一般意義上講，下列選項中導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有（?。?/a> 09-11

甲公司是國內(nèi)一家大型IT企業(yè)。公司使命表述為“為客戶利益而努力創(chuàng)新”。2010年，甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)。為此集中各部門的精英骨干組成項目小組對該方案進(jìn)行評估。項目小組在評估時主要關(guān)注了該方案的收益、風(fēng)險，以及企業(yè)目前和未來可能的資源。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評估時主要的標(biāo)準(zhǔn)是（?。?。 09-11