公司基于不同的考慮會采用不同的股利分配政策。采用剩余股利政策的公司更多地關(guān)注（?。?。 07-25

下列關(guān)于識別和評估認(rèn)定層次重大錯報(bào)風(fēng)險的說法中，正確的有（?。? 07-25

下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目組內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)生重大錯報(bào)可能性的討論的作用的有（?。?。 07-25

某企業(yè)以自產(chǎn)的8噸糧食白酒用于抵償債務(wù)。已知同期白酒的最高售價是每噸5萬元，平均售價是每噸3.8萬元，（以上售價均為不含稅價，白酒適用比例稅率20%，定額稅率每斤0.5元），則下列說法正確的有（ ）。 07-25

某房地產(chǎn)企業(yè)為了找到新的增長點(diǎn)，以迅雷不及掩耳之勢強(qiáng)行收購了一家高利潤率的網(wǎng)絡(luò)游戲公司。此并購行為屬于（?。?。 07-25

關(guān)于產(chǎn)品生命周期中的成熟期，下列說法中正確的有（　）。 07-25

下列各項(xiàng)因素中，影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量大小的有（）。 07-25

下列關(guān)于期后事項(xiàng)審計(jì)的說法中，錯誤的是（ ）。 07-25

下列情形中，屬于《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的國有資產(chǎn)交易行為的是（?。?/a> 07-25

近年來，許多餐飲企業(yè)選擇設(shè)立“透明廚房”來向消費(fèi)者展現(xiàn)其食用的產(chǎn)品是干凈衛(wèi)生的。消費(fèi)者坐在餐館包房可以直接點(diǎn)擊廚師烹飪的實(shí)況過程，還可以選擇安裝在不同位置的攝像頭直接看到上菜的全程。不止如此，烹飪畫面還可以被直播到飯店的大屏幕上，讓到店的每一位消費(fèi)者都看到。以上材料體現(xiàn)了餐飲企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略重點(diǎn)關(guān)注的主要因素是（　）。 07-25

某生產(chǎn)企業(yè)為增值稅小規(guī)模納稅人，以1個月為一個納稅期。2019年8月銷售2014年購入并使用過的小汽車1輛，取得含稅收入12.8萬元，并且應(yīng)購買方要求開具增值稅專用發(fā)票。該企業(yè)上述業(yè)務(wù)應(yīng)繳納增值稅（?。┤f元。 07-25

下列關(guān)于我國關(guān)稅稅率的表述，正確的是（?。?。 07-25

旺季的時候旅游業(yè)聘用兼職員工；而在淡季時企業(yè)的設(shè)備和人員往往處于未被充分利用的狀態(tài)。從生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略角度看，體現(xiàn)的是（ ）。 07-25

下列各項(xiàng)中關(guān)于投資性房地產(chǎn)的表述中不正確的有（?。?。 07-25

PPP項(xiàng)目資產(chǎn)尚未達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前，社會資本方年末確認(rèn)建造服務(wù)收入時，需要借記的會計(jì)科目是( )。 07-25

20×8年10月12日，甲公司以每股10元的價格從二級市場購入乙公司股票10萬股，支付價款100萬元，另支付相 關(guān)交易費(fèi)用2萬元。甲公司將購入的乙公司股票直接指定為以公允價值計(jì)量且其變動計(jì)入其他綜合收益的金融資 產(chǎn)。20×8年12月31日，乙公司股票市場價格為每股18元。不考慮其他因素，甲公司持有的乙公司股票在20×8年 12月31日的賬面價值是（ ）。 07-25

甲公司于2×18年12月1日以庫存商品為對價取得乙公司發(fā)行在外股份的30%，該批庫存商品的賬面余額為800萬元，已計(jì)提跌價準(zhǔn)備20萬元，公允價值為750萬元，為進(jìn)行該項(xiàng)投資甲公司支付相關(guān)稅費(fèi)為2.5萬元。在2×18年12月1日，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價值為2 500萬元，甲乙公司適用的增值稅稅率均為13%。不考慮其他因素，甲公司長期股權(quán)投資的初始投資成本為（?。?。 07-25

注冊會計(jì)師考試各科目命題規(guī)律解析科學(xué)備考的第一步 07-24

注冊會計(jì)師考試解析全面掌握各科題型題量及評分標(biāo)準(zhǔn) 07-24

樂寶是一家兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)，近年來發(fā)展較為迅速。隨著競爭越來越激烈，公司號召全體員工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司未來的產(chǎn)品發(fā)展提供想法，由各部門積極提交戰(zhàn)略方案。企業(yè)高層在此基礎(chǔ)上，加以匯總協(xié)調(diào)和平衡，對各部門的戰(zhàn)略方案進(jìn)行必要的修改后加以確認(rèn)。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（ ）。 07-24