根據(jù)客戶效應(yīng)理論，下列各項(xiàng)中，希望企業(yè)采取高股利支付率政策的有（）。 08-12

企業(yè)戰(zhàn)略被賦予不同的含義，下列關(guān)于戰(zhàn)略定義的說(shuō)法中，正確的有（ ）。 08-12

八寶公司是國(guó)內(nèi)一家專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)。該公司在R國(guó)設(shè)立設(shè)計(jì)研發(fā)中心，集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)八寶品牌服裝產(chǎn)品， 將產(chǎn)品制造集中在幾個(gè)高效率、最具生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)的基地，將生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)進(jìn)行銷售。八寶公 司采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（ ）。 08-12

2×17年4月1日，甲事業(yè)單位以現(xiàn)金500萬(wàn)元購(gòu)入A公司的股票，計(jì)劃長(zhǎng)期持有，作為長(zhǎng)期股權(quán)投資核算。A公司于2×17年3月5日宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利尚未實(shí)際發(fā)放，其中甲事業(yè)單位應(yīng)分得的現(xiàn)金股利為30萬(wàn)元。甲事業(yè)單位另支付相關(guān)稅費(fèi)3萬(wàn)元。不考慮其他因素，甲事業(yè)單位取得該長(zhǎng)期股權(quán)投資的入賬成本為（?。?。 08-12

下列選項(xiàng)中，不屬于網(wǎng)絡(luò)事務(wù)所的是（ ）。 08-12

對(duì)于首次承接審計(jì)業(yè)務(wù)，下列各項(xiàng)審計(jì)程序中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)實(shí)施的有（ ）。 08-12

發(fā)起人甲、乙、丙三人籌備設(shè)立A股份有限公司，公司成立之前，發(fā)起人甲以自己的名義與B公司簽訂了房屋租 賃合同，約定租賃B公司辦公房屋一幢，月租金5萬(wàn)元。A公司成立后入住了該辦公房并正常經(jīng)營(yíng)，后A公司和甲均 未支付B公司相應(yīng)的租金，根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，關(guān)于此案，下列說(shuō)法正確的是（ ）。 08-12

根據(jù)證券法律制度的規(guī)定，如果沒(méi)有相反的證據(jù)，下列情形中，投資者甲公司和投資者乙公司不屬于一致行動(dòng)人的是（?。?。 08-12

編制的審計(jì)工作底稿應(yīng)當(dāng)使未曾接觸該項(xiàng)審計(jì)工作的有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士清楚了解審計(jì)程序、審計(jì)證據(jù)和重大審計(jì)結(jié)論。下列條件中，有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士應(yīng)當(dāng)具備的有（ ）。 08-12

甲借款給乙1萬(wàn)元，丙為乙的保證人。此后乙與甲協(xié)商變更借款數(shù)額為1.5萬(wàn)元，對(duì)此丙不知情。合同到期時(shí)，乙無(wú)力償還該借款。根據(jù)規(guī)定，下列說(shuō)法不正確的有（?。?/a> 08-12

W公司為聯(lián)營(yíng)企業(yè)公司提供2億的擔(dān)保，由于聯(lián)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)惡化，導(dǎo)致不能償還到期借款。為償還借款，W公司打算銀行借款，以下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的搭配中，不符合銀行期望的是（?。?。 08-12

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》科目考試難度解析及高效刷題策略 08-11

2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考攻略客觀題與主觀題的備考重點(diǎn)分析 08-11

啟天公司是一家集手工制作和加工為一體的玩具生產(chǎn)商，由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，公司高層將原來(lái)的業(yè)務(wù)部門獨(dú)立出來(lái)，空降了一位管理者，但由于該管理者對(duì)于業(yè)務(wù)不熟悉，遭到了幾乎80%的員工的反對(duì)，而大家基本上都推薦在單位工作了十幾年的老張來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)的管理，因?yàn)槔蠌埖臉I(yè)務(wù)能力大家有目共睹，并且通過(guò)平時(shí)的業(yè)務(wù)安排，以及對(duì)外和其他部門的溝通的情況，老張都顯現(xiàn)了非常強(qiáng)的溝通能力和做事魄力，都受到了同事們的認(rèn)可。公司綜合考慮大家的意見(jiàn)，決定還是由老張來(lái)作為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人。根據(jù)以上信息可以判斷，老張獲得權(quán)力的來(lái)源是（ ）。 08-11

甲公司是一家跨國(guó)公司，該公司的管理層一直致力于保持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，20×7年，該公司引入全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面梳理，對(duì)超出公司風(fēng)險(xiǎn)承受范圍的風(fēng)險(xiǎn)往往采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換形式應(yīng)對(duì)，以下說(shuō)法體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換策略的有（　）。 08-11

“絲蘊(yùn)”美容美發(fā)店和“魅力適”美發(fā)店分別在北京和上海經(jīng)營(yíng)，“魅力適”在經(jīng)營(yíng)期間由于存在一些管理問(wèn)題而業(yè)績(jī)低迷，而同期在北京的“絲蘊(yùn)”做得卻很突出，因此“魅力適”通過(guò)研究“絲蘊(yùn)”的管理模式改善了自己的管理問(wèn)題，從基準(zhǔn)分析方法角度考慮屬于（）。 08-11

甲公司是一家有機(jī)蔬菜生產(chǎn)供應(yīng)者，通過(guò)分析普通蔬菜生產(chǎn)商對(duì)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響，認(rèn)為普通蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五力模型中所提及的（?。?/a> 08-11

甲公司有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)如下：（1）20×6年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，價(jià)款810萬(wàn)元，另發(fā)生相關(guān)稅費(fèi)90萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)有效使用年限為8年，甲公司估計(jì)使用年限為6年，預(yù)計(jì)殘值為零。（2）20×7年12月31日，由于與該無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素發(fā)生不利變化，致使其發(fā)生減值，甲公司估計(jì)可收回金額為375萬(wàn)元。計(jì)提減值準(zhǔn)備后原預(yù)計(jì)使用年限不變。（3）假定該企業(yè)按年進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)攤銷。不考慮其他因素，下列有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)20×6年1月1日至20×8年12月31日表述正確的有（?。?/a> 08-11

下列不屬于債務(wù)重組的相關(guān)披露內(nèi)容的是（?。?。 08-11

同一控制下合并報(bào)表編制中，關(guān)于長(zhǎng)期股權(quán)投資和子公司所有者權(quán)益抵銷的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（?。?/a> 08-11