下列選項(xiàng)中取得所有權(quán)是基于公示原則可以善意取得的有（）。 11-19

三棵樹(shù)企業(yè)正打算進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，為評(píng)估轉(zhuǎn)型成功的可能性，相關(guān)高管正在對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行評(píng)估與判斷。從 企業(yè)資源角度來(lái)看，以下說(shuō)法正確的有（ ）。 11-19

甲公司是國(guó)內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè)，擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。2012年，甲公司在國(guó)家政策支持下，投資開(kāi)展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù)，由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，該業(yè)務(wù)--直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對(duì)甲公司所作的SWOT分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中，正確的有() 11-19

2015年12月20日，A公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備，設(shè)備價(jià)款為700萬(wàn)元，另發(fā)生運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元，專(zhuān)業(yè)人員服務(wù)費(fèi)20萬(wàn)元，款項(xiàng)均以銀行存款支付；沒(méi)有發(fā)生其他相關(guān)稅費(fèi)。該設(shè)備于當(dāng)日投入使用，預(yù)計(jì)使用年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為25萬(wàn)元，采用直線法計(jì)提折舊。2016年12月31日，A公司對(duì)該設(shè)備進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)其已經(jīng)發(fā)生減值，預(yù)計(jì)可收回金額為560萬(wàn)元；計(jì)提減值準(zhǔn)備后，該設(shè)備原預(yù)計(jì)使用年限、折舊方法保持不變，預(yù)計(jì)凈殘值變更為20萬(wàn)元。不考慮其他因素，A公司2016年12月31日該設(shè)備計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備為（　） 11-19

下列各項(xiàng)資產(chǎn)中，可以確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)的有（ ）。 11-19

EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)了甲公司2013年度財(cái)務(wù)報(bào)表，2014年甲公司更換了會(huì)計(jì)師事務(wù)所，擬聘請(qǐng)ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)其2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表，在ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所擬承接該業(yè)務(wù)之前需要與EFG會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行溝通，以下有關(guān)該溝通的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。 11-19

（2013年）如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師和治理層之間的雙向溝通不充分，并且這種情況得不到解決，下列關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師 采取的措施中，錯(cuò)誤的是（ ）。 11-19

優(yōu)先股股東有權(quán)出席股東大會(huì)，每股優(yōu)先股股份享有公司章程規(guī)定的表決權(quán)的情形包括（ ）。 11-19

下列關(guān)于資產(chǎn)組的說(shuō)法中，正確的有（?。?/a> 11-19

下列關(guān)于財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)者的說(shuō)法不正確的是（?。?/a> 11-19

進(jìn)行設(shè)備更新決策時(shí)，采用固定資產(chǎn)平均年成本法作為標(biāo)準(zhǔn)的原因包括（?。?/a> 11-19

下列各項(xiàng)中，屬于統(tǒng)計(jì)抽樣特征的有（　）。 11-19

下列各項(xiàng)中都包含永續(xù)債 , 其中占比最高的是（ ）。 11-19

下列各項(xiàng)中，不屬于權(quán)益工具的是（ ）。 11-19

下列有關(guān)管理層認(rèn)定和具體審計(jì)目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的是（?。?/a> 11-19

甲公司是一家生產(chǎn)遮陽(yáng)用品的企業(yè)。2013年，公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)入雨具生產(chǎn)業(yè)務(wù)。從風(fēng)險(xiǎn)管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（ ）。 11-18

經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，龍達(dá)公司已形成以屠宰精加工和肉制品為核心，以生豬養(yǎng)殖和進(jìn)口貿(mào)易為配套的“全產(chǎn)業(yè)鏈”經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。龍達(dá)公司在國(guó)內(nèi)最大的川味火鍋連鎖公司眾多供應(yīng)商中脫穎而出，被評(píng)為“最佳誠(chéng)信供應(yīng)商”。在研發(fā)方面，龍達(dá)公司新產(chǎn)品繼續(xù)保持快速的推出節(jié)奏，產(chǎn)品線進(jìn)一步地豐富，除了常規(guī)的新產(chǎn)品研發(fā)外，該公司還成立創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企業(yè)文化》，龍達(dá)公司在企業(yè)文化建設(shè)方面規(guī)避的主要風(fēng)險(xiǎn)有（）。 11-18

Q公司是一家照明燈具制造商，目前照明燈具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異不明顯，技術(shù)和質(zhì)量改進(jìn)緩慢。下列各 項(xiàng)中，屬于處于該階段的照明燈具企業(yè)可以選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（ ）。 11-18

根據(jù)我國(guó)《票據(jù)法》的規(guī)定，下列選項(xiàng)中，不屬于因時(shí)效而致使票據(jù)權(quán)利消滅的情形是（　）。 11-18

星河公司為了防范采購(gòu)過(guò)程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，提高了供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以此進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（?。? 11-18