企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和動(dòng)因類兩類指標(biāo)，下列說法中錯(cuò)誤的有（ ）。 05-16

為了更加貼近客戶，傾聽客戶需求并快速響應(yīng)，H公司在海外以國家為區(qū)域，設(shè)立了20多個(gè)業(yè)務(wù)單位，每個(gè)業(yè)務(wù)單位的研究側(cè)重點(diǎn)及方向不同，使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的個(gè)性化需求，通過這種方式，企業(yè)可以針對(duì)各個(gè)市場的不同需求做出最優(yōu)化的反應(yīng)。則H公司采取的國際化經(jīng)營方式是（?。?。 05-16

以下關(guān)于印花稅的表述不正確的是（　）。 05-16

某車間在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算，本月月初在產(chǎn)品成本為200元，本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用1500元，產(chǎn)成品50件， 月末在產(chǎn)品數(shù)量40件，在產(chǎn)品定額單位成本確定為8元，那么產(chǎn)成品單位成本為（ ）元。 05-16

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將開發(fā)產(chǎn)品用于職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)外投資、分配給股東或投資人、抵償債務(wù)、換取其他單位或個(gè)人的非貨幣性資產(chǎn)等，發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)視同銷售房地產(chǎn)，其收入可以按下列（　）方法確認(rèn)。 05-16

根據(jù)企業(yè)國有資產(chǎn)法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于企業(yè)國有資產(chǎn)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)的表述中正確的有（　）。 05-16

P公司是M國一家餐廳企業(yè)。在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)很多上班族中午不去餐廳吃午飯，自己帶飯甚至不吃飯，原因要么是中午時(shí)間緊、要么是在外吃飯不健康。P公司根據(jù)此項(xiàng)發(fā)現(xiàn)，改進(jìn)了就餐流程，從瀏覽、取餐到付款離開，保證不超過90秒，食品也以健康三明治為主打，年銷售額高達(dá)2億美金。根據(jù)以上信息可以判斷，P公司是依據(jù)（　）原則發(fā)現(xiàn)了這個(gè)藍(lán)海市場。 05-16

下列財(cái)產(chǎn)用于抵押時(shí)，抵押權(quán)自抵押合同生效時(shí)設(shè)立的有（　）。 05-16

趙某購買某汽車銷售公司的轎車一輛，總價(jià)款20萬元，約定分10次付清，每次兩萬元，每月的第一天支付。趙 某按期支付六次共計(jì)12萬元后，因該款汽車大幅降價(jià)，趙某遂停止付款，剩下的到期價(jià)款都未支付，經(jīng)催告后在 合理期限內(nèi)仍未支付。下列表述正確的有( )。 05-16

相關(guān)成本是指與決策相關(guān)的成本。下列各項(xiàng)成本中，屬于相關(guān)成本的有（?。?。 05-16

（2023年）下列稅種中，其收入屬于中央政府與地方政府共享的有（?。?。 05-16

某公司有A、B、C、D四個(gè)投資項(xiàng)目可供選擇，其中A與D是互斥項(xiàng)目，有關(guān)資料如下： 單位：元如果項(xiàng)目總投資限定為60萬元，則最優(yōu)的投資組合是（ ）。 05-16

（2023年）下列關(guān)于土地增值稅的會(huì)計(jì)處理正確的是（  ）。 05-16

甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為 13%，消費(fèi)稅稅率為10%。甲公司2×18年度發(fā)生的部分交 易或事項(xiàng)如下： （1）1月1日，甲公司接受乙公司以一批原材料進(jìn)行投資，雙方簽訂投資合同約定該批原材料的價(jià)值為100萬元， 但是該批原材料在當(dāng)?shù)卮嬖诨钴S市場，市場價(jià)格僅為80萬元。甲公司于當(dāng)日收到該批原材料，并取得乙公司開具 的增值稅專用發(fā)票，發(fā)票注明增值稅稅額為10.4萬元，甲公司另支付運(yùn)輸費(fèi)價(jià)稅合計(jì)1.1萬元（運(yùn)輸費(fèi)使用的增值 稅稅率為10%），已取得增值稅專用發(fā)票，人員差旅費(fèi)0.2萬元。 （2） 05-16

2×10年12月，A公司購買了150套單元房，擬以優(yōu)惠價(jià)格向職工出售，該公司共有150名職工，其中100名為直接生產(chǎn)人員，40名為公司總部管理人員，10名為車間管理人員。A公司擬向直接生產(chǎn)人員出售的住房平均每套購買價(jià)為80萬元，向職工出售的價(jià)格為每套50萬元；擬向管理人員出售的住房平均每套購買價(jià)為100萬元，向職工出售的價(jià)格為每套85萬元；擬向車間管理人員出售的住房平均每套購買價(jià)為90萬元，向職工出售的價(jià)格為每套65萬元。假定截止到2×10年底，該150名職工均購買了公司出售的住房，售房協(xié)議規(guī)定，職工在取 05-16

下列各項(xiàng)交易，應(yīng)當(dāng)將固定資產(chǎn)劃分為持有待售的是（　）。 05-16

2025年注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)考試題型調(diào)整解析備考策略與應(yīng)試技巧 05-15

注冊會(huì)計(jì)師備考科目搭配攻略高效學(xué)習(xí)路徑解析 05-15

金亞公司是一家聚合物材料加工企業(yè)，應(yīng)用于醫(yī)用耗材類產(chǎn)品，其核心優(yōu)勢在于科研與技術(shù)支持。經(jīng)過多年發(fā)展，公司根據(jù)不同階段的發(fā)展?fàn)顩r，采用不同模式構(gòu)筑企業(yè)競爭優(yōu)勢。前期，實(shí)施科研、生產(chǎn)一體化，覆蓋企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)；隨著信息技術(shù)發(fā)展，實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略，以技術(shù)研發(fā)及核心醫(yī)療產(chǎn)品為核心，以網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)吸引生產(chǎn)企業(yè)、客戶等多方加入。根據(jù)上述分析，金亞公司構(gòu)筑其競爭優(yōu)勢應(yīng)（）。 05-15

從運(yùn)營戰(zhàn)略的縱向考察，下列屬于生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略主要階段的是（　）。 05-15