根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，公司經(jīng)營(yíng)管理發(fā)生嚴(yán)重困難，繼續(xù)存續(xù)會(huì)使股東利益受到重大損失，通過(guò)其他途徑不能解決的，（?。┑墓蓶|可以請(qǐng)求人民法院解散公司。 09-11

下列關(guān)于外幣未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值的說(shuō)法，正確的是（ ）。 09-11

甲公司與乙公司簽訂行紀(jì)合同，約定乙公司出面代甲公司以10萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買丙公司的限量花瓶，報(bào)酬為5000元。經(jīng)過(guò)乙公司和丙公司的交涉，最終以9萬(wàn)元購(gòu)買，但是產(chǎn)生2000元的額外開銷。乙公司在送往甲公司途中，因包裝存在疏忽，導(dǎo)致花瓶摔碎。根據(jù)合同法律制度的規(guī)定，下列表述中正確的有（?。?/a> 09-11

針對(duì)傳統(tǒng)變量抽樣的優(yōu)缺點(diǎn)的下列說(shuō)法中，正確的有（ ）。 09-11

下列有關(guān)審計(jì)證據(jù)的性質(zhì)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（　）。 09-11

在集團(tuán)項(xiàng)目合伙人接受集團(tuán)審計(jì)業(yè)務(wù)委托后，下列情形中，將導(dǎo)致集團(tuán)項(xiàng)目組無(wú)法獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù) 的有（ ）。 09-11

下列各項(xiàng)中，管理層制定的與持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)估相關(guān)的未來(lái)應(yīng)對(duì)計(jì)劃可能包括（ ）。 09-11

甲公司2×12年建造某項(xiàng)自用房產(chǎn)，甲公司2×12年發(fā)生支出如下：2×12年1月1日支出300萬(wàn)元，2×12年5月1日支出600萬(wàn)元，2×12年12月1日支出300萬(wàn)元，2×13年3月1日支出300萬(wàn)元，工程于2×13年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司該項(xiàng)工程無(wú)專門借款，建造過(guò)程中占用了兩筆一般借款，其中一筆是2×11年1月1日借入，借款利率為8%，借款本金是500萬(wàn)元，借款期限為4年；另外一筆是2×12年5月1日借入的，借款本金為1 000萬(wàn)，借款利率為10%，借款期限為三年。假設(shè)按年計(jì)算借款費(fèi)用。則 09-11

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試遇瓶頸？這些實(shí)用方法助你突破難關(guān) 09-10

下列各項(xiàng)中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)要求被審計(jì)單位管理層提出書面聲明的有（　）。 09-10

單一產(chǎn)品的固定成本不變，單價(jià)和單位變動(dòng)成本都上升，則保本銷售量（）。 09-10

甲公司是一金額為萬(wàn)元的匯票的持票人。甲公司在匯票上背書：“將此匯票金額中的萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給乙公司”。甲公司背書的后果是（?。?/a> 09-10

某公司擬購(gòu)置一處房產(chǎn)，付款條件是：3年后每年年末支付10萬(wàn)元，連續(xù)支付10次，共100萬(wàn)元，假設(shè)該公司的資本成本率為10%。則下列計(jì)算其現(xiàn)值的表達(dá)式正確的是（?。?/a> 09-10

戰(zhàn)略地圖之所以保留財(cái)務(wù)層面的原因是（?。?/a> 09-10

下列有關(guān)審計(jì)會(huì)計(jì)估計(jì)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（?。?/a> 09-10

根據(jù)對(duì)外貿(mào)易法律制度的規(guī)定，針對(duì)公平貿(mào)易條件下的特殊情形，可以采取特定的貿(mào)易救濟(jì)措施，下列各項(xiàng)中，屬于該措施的是（ ）。 09-10

下列事項(xiàng)中，可能表明被審計(jì)單位從事超出其正常經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重大交易，或雖然未超過(guò)其正常交易但顯得異常的重大交易的有（?。?/a> 09-10

屬于臨時(shí)反傾銷措施的有（?。?/a> 09-10

下列各項(xiàng)中，屬于廣義的利益相關(guān)者的有（ ）。 09-10

下列各項(xiàng)中，屬于總體復(fù)核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的分析程序主要差別的有（ ）。 09-10