由于工作調(diào)動(dòng)，張某將價(jià)值100萬(wàn)元的房屋與李某價(jià)值95萬(wàn)元的房屋進(jìn)行交換，差價(jià)部分由李某以現(xiàn)金補(bǔ)償。已知契稅適用稅率為3%，下列說(shuō)法正確的是（）。（上述金額均不含增值稅） 07-02

下列關(guān)于期初余額審計(jì)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的有（?。?。 07-02

下列關(guān)于M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有（?。?。 07-02

下列關(guān)于期權(quán)的表述中，正確的是（?。?/a> 07-02

張某為無(wú)民事行為能力人，2018年4月1日，張某因趙某的不當(dāng)行為身體受到傷害，其法定代理人李某準(zhǔn)備向趙某索賠，但由于工作繁忙一直未依法行使權(quán)利。2018年9月1日，李某因車禍死亡，直至2018年9月30日王某依法成為張某新的法定代理人。向趙某索賠的訴訟時(shí)效最晚是（）。 07-02

下列關(guān)于政府會(huì)計(jì)主體預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)處理的一般原則，表述不正確的有（?。?/a> 07-02

甲與乙簽訂了一份大米買賣合同，甲為賣方，乙為買方。同時(shí)約定，甲將大米發(fā)貨給丙，因?yàn)橐遗c丙簽訂了一份大米購(gòu)銷合同，乙為賣方，丙為買方?，F(xiàn)甲發(fā)給丙的大米存在質(zhì)量問(wèn)題，為此，引起糾紛。丙應(yīng)向（?。?。 07-01

下列關(guān)于納稅信用管理的說(shuō)法中，表述不正確的是（ ）。 07-01

甲公司是一家保溫杯生產(chǎn)公司，為了建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在未來(lái)十五年內(nèi)達(dá)到同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額第一的目標(biāo)，甲公司擬同時(shí)追求差異化和低成本，把公司行為整合為一個(gè)體系。結(jié)合案例材料，甲公司實(shí)施的企業(yè)戰(zhàn)略，體現(xiàn)了現(xiàn)代戰(zhàn)略特征的（?。?。 07-01

下列業(yè)務(wù)中，形成的資產(chǎn)或者負(fù)債計(jì)稅基礎(chǔ)等于賬面價(jià)值的有（）。 07-01

企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境后所引發(fā)的成本分為直接成本和間接成本。關(guān)于財(cái)務(wù)困境的直接成本的說(shuō)法中正確的是（?。?/a> 07-01

執(zhí)行內(nèi)部控制審計(jì)時(shí)，下列有關(guān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)價(jià)控制缺陷的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（?。?/a> 07-01

下列關(guān)于金銀首飾征收消費(fèi)稅的說(shuō)法正確的是（　）。 06-30

在對(duì)企業(yè)產(chǎn)品組合進(jìn)行分析時(shí)，產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)是（?。?。 06-30

下列關(guān)于年金終值的相關(guān)說(shuō)法中，正確的是（?。?。 06-30

下列有關(guān)職責(zé)分離的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（?。?/a> 06-30

甲委托乙購(gòu)買一套機(jī)械設(shè)備，但要求以乙的名義簽訂合同，乙同意，遂與丙簽訂了設(shè)備購(gòu)買合同。后由于甲的原因，乙不能按時(shí)向丙支付設(shè)備款。在乙向丙說(shuō)明了自己是受甲委托向丙購(gòu)買機(jī)械設(shè)備后，關(guān)于丙的權(quán)利，下列選項(xiàng)正確的是（?。?/a> 06-30

2×19年12月31日，甲公司涉及一項(xiàng)未決訴訟，估計(jì)敗訴的可能性為70%，如敗訴，賠償金額估計(jì)為200萬(wàn)元的可能性80%，賠償金額估計(jì)為300萬(wàn)元的可能性20%。2×20年5月7日，法院作出判決，甲公司以銀行存款支付了賠償且雙方不再上訴。假定甲公司2×19年的財(cái)務(wù)報(bào)表已于2×20年4月20日?qǐng)?bào)出，不考慮其他因素，則甲公司下列會(huì)計(jì)處理表述不正確的是（　）。 06-30

根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法律制度的規(guī)定，下列關(guān)于破產(chǎn)管理人報(bào)酬的表述中，正確的是（ ）。 06-29

乙公司是一家茶葉生產(chǎn)公司，近期公司領(lǐng)導(dǎo)層召集各個(gè)職能部門，要求各個(gè)部門之間相互協(xié)作，提高運(yùn)作效率，各個(gè)部門積極的就未來(lái)的協(xié)作計(jì)劃做了發(fā)言，并確認(rèn)了各自職能領(lǐng)域的戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)戰(zhàn)略中，不屬于職能戰(zhàn)略的是（?。?。 06-29