下列關(guān)于核心能力的表述中正確的有（ ）。 11-30

某公司目前面臨一個(gè)投資機(jī)會(huì)，該項(xiàng)目所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速并且該項(xiàng)目搞得好，取得較大市場(chǎng)占有率，利潤(rùn)會(huì)很大，否則利潤(rùn)很小甚至虧本。假設(shè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)情況只有3種：繁榮、正常、衰退，出現(xiàn)的概率分別為0.2、0.5、0.3，期望報(bào)酬率分別為100%、20%、－70%，則下列各項(xiàng)不正確的是（ ）。 11-30

下列有關(guān)接受委托后，后任注冊(cè)會(huì)計(jì)師查閱前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師工作底稿的說(shuō)法中正確的是（ ）。 11-30

會(huì)計(jì)期末，民間非營(yíng)利組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)成本，應(yīng)轉(zhuǎn)入的科目是（?。?/a> 11-30

以下與期初存貨余額相關(guān)的論述中，正確的是（ ）。 11-29

下列關(guān)于建筑服務(wù)增值稅的有關(guān)說(shuō)法，正確的有（）。 11-29

下列規(guī)范性用語(yǔ)中屬于任意性規(guī)范的是（?。?。 11-29

下列各項(xiàng)市場(chǎng)中，單個(gè)廠商無(wú)法左右市場(chǎng)價(jià)格，每個(gè)廠商只是均衡價(jià)格的被動(dòng)接受者的是（　?。?/a> 11-29

甲鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進(jìn)口，其70%的鐵礦石原料主要向A國(guó)進(jìn)口。下列各項(xiàng)中，屬于甲鋼鐵公司面臨 的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 11-29

同一控制下的企業(yè)合并必須滿足實(shí)施控制的時(shí)間性要求，是指參與合并各方在合并前后較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為最終控制方所控制。具體是指在企業(yè)合并之前（即合并日之前），參與合并各方在最終控制方的控制時(shí)間一般在（　）。 11-29

下列各項(xiàng)中，屬于法律事實(shí)中的事件范圍的有（ ）。 11-28

下列關(guān)于費(fèi)用中心的說(shuō)法中，正確的有( )。 11-28

下列選項(xiàng)中，不屬于內(nèi)部控制固有局限性的原因的是（ ）。 11-28

根據(jù)規(guī)定，稅務(wù)機(jī)關(guān)采用電子送達(dá)方式送達(dá)稅務(wù)文書的，以（）為送達(dá)日期，特定系統(tǒng)自動(dòng)記錄送達(dá)情況。 11-28

穗香公司是一家啤酒制造和銷售知名企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。公司對(duì)海外業(yè)務(wù)實(shí)行應(yīng)收賬款保理方面的業(yè)務(wù)，促進(jìn)了海外資金的快速回籠；在國(guó)內(nèi)，則強(qiáng)化和銀行的交流與合作，安全、高效地將應(yīng)收賬款變現(xiàn)。根據(jù)資金管理和籌資管理，穗香公司實(shí)施的措施降低的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（?。?/a> 11-28

甲公司為母公司，其子公司為A公司（持股比例達(dá)到70%）、B公司（持股比例達(dá)到80%）、C公司（持股比例達(dá) 到60%）。2×21年有關(guān)業(yè)務(wù)資料如下：（1）甲公司因購(gòu)買A公司7%的少數(shù)股權(quán)支付現(xiàn)金2 000萬(wàn)元，至此甲公司持有A公司股權(quán)比例達(dá)到77%；（2）甲公司處置B公司8%股權(quán)收到現(xiàn)金3 000萬(wàn)元，剩余72%股權(quán)，仍然控制B公司；（3）甲公司處置所持有的C公司全部的股權(quán)，取得價(jià)款1 500萬(wàn)元，處置時(shí)C公司所持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為200 萬(wàn)元。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司2×21年度個(gè)別現(xiàn)金流量表和合并現(xiàn)金流量 11-28

根據(jù)物權(quán)法律制度的規(guī)定，以出讓方式取得土地使用權(quán)的，轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合下列條件中的（）。 11-27

下列補(bǔ)貼中，屬于個(gè)人所得稅“工資、薪金所得”征稅范圍的是（?。?。 11-27

甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標(biāo)：（1）降低產(chǎn)品成本，使現(xiàn)有產(chǎn)品單位成本在三年內(nèi)降至同行業(yè)90%的水平；（2）為客戶提供差異化服務(wù)，提高客戶的品牌忠誠(chéng)度；（3）細(xì)分現(xiàn)有市場(chǎng)并發(fā)掘潛在客戶，力爭(zhēng)在三年內(nèi)使市場(chǎng)占有率提升5%；（4）根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，研發(fā)新的產(chǎn)品。以上目標(biāo)所涉及的職能戰(zhàn)略有（　）。 11-27

在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)當(dāng)中，下列關(guān)于了解控制活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（?。?。 11-27