下列關(guān)于資產(chǎn)或資產(chǎn)組減值步驟的表述中，正確的是（ ）。 12-14

A公司從2×19年1月開始對某項(xiàng)固定資產(chǎn)改用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊（折舊年限和預(yù)計(jì)凈殘值不變），該項(xiàng) 固定資產(chǎn)為A公司于2×16年12月21日購入的一臺不需要安裝的設(shè)備，該設(shè)備購入后即投入使用。該設(shè)備入賬價(jià)值 為1800萬元，采用年限平均法計(jì)提折舊，折舊年限為6年，預(yù)計(jì)凈殘值為零。不考慮其他因素影響，2×19年該固 定資產(chǎn)計(jì)提的折舊額為（ ）。 12-14

下列關(guān)于審計(jì)工作底稿的說法中，正確的是（?。?/a> 12-14

下列關(guān)于統(tǒng)計(jì)抽樣的說法中，正確的是（ ）。 12-14

為了應(yīng)對管理層披露關(guān)聯(lián)方交易是公平交易時(shí)的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，下列有關(guān)注冊會計(jì)師評價(jià)管理層披露關(guān)聯(lián)方交易是公平交易的說法中，正確的有（ ）。 12-14

甲企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制，當(dāng)月產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量大于預(yù)算產(chǎn)量，導(dǎo)致的成本差異是（ ）。 12-14

某公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售制冷設(shè)備，目前準(zhǔn)備投資汽車項(xiàng)目。在確定項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，掌握了下列資料：汽車行業(yè)上市公司的β值為1.54，行業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為60%，所得稅稅率為20%。投資汽車項(xiàng)目后，公司將繼續(xù)保持目前的權(quán)益乘數(shù)2。公司所得稅稅率為25%。本公司含有負(fù)債的股東權(quán)益β值是() 12-14

下列模型中，需要考慮短缺成本的有（）。 12-14

根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列屬于清算義務(wù)人的有（　）。 12-14

根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，下列表述中，符合有限責(zé)任公司董事會相關(guān)規(guī)定的是（ ）。 12-14

某有限責(zé)任公司有甲、乙、丙、丁、戊五名股東。甲擁有20%的股權(quán)，乙擁有50%的股權(quán)，丙、丁、戊各擁有10%的股權(quán)。甲的兒子考上研究生后，為獎(jiǎng)賞兒子，甲決定把其擁有的公司股權(quán)中的一半送給兒子。根據(jù)公司法律制度的規(guī)定，若甲的兒子合法取得其父親贈與的股權(quán)，須滿足的條件是（ ）。 12-14

納稅人轉(zhuǎn)讓不動產(chǎn)，可以扣減稅款的合法有效憑證有（?。?。 12-14

某油田原油價(jià)格每噸5000元（不含增值稅，下同），天然氣每立方米3元。2020年12月，該企業(yè)生產(chǎn)原油30萬噸，當(dāng)月銷售25萬噸，開采過程中加熱用2萬噸，并將3萬噸原油贈送給協(xié)作單位；開采天然氣750萬立方米，當(dāng)月銷售600萬立方米。原油、天然氣的稅率為6%。該油田該月應(yīng)納資源稅（ ）萬元。 12-14

甲企業(yè)為運(yùn)輸企業(yè)，與客戶乙簽訂一份貨物運(yùn)輸合同，運(yùn)輸貨物金額為60000元，運(yùn)費(fèi)金額16000元，其中含裝卸費(fèi)500元，保險(xiǎn)費(fèi)1300元，甲企業(yè)應(yīng)繳納印花稅（）元。 12-14

對于境內(nèi)留購的進(jìn)口貨樣、展覽品和廣告陳列品，以（ ）確定完稅價(jià)格。 12-13

稅務(wù)行政復(fù)議機(jī)關(guān)可以對某些稅務(wù)行政復(fù)議事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)解。以下符合稅務(wù)行政復(fù)議調(diào)解要求的有（ ）。 12-13

甲企業(yè)為商貿(mào)企業(yè)，主營木制一次性筷子的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)，乙企業(yè)為加工企業(yè)，2023年11月甲企業(yè)委托乙企業(yè)加工一批木制一次性筷子，甲企業(yè)提供的主要原材料成本為12萬元，支付不含稅加工費(fèi)2萬元。乙企業(yè)代墊輔助材料的不含稅金額為0.8萬元。木制一次性筷子的消費(fèi)稅稅率為5%，乙企業(yè)應(yīng)代收代繳消費(fèi)稅為（?。┤f元。 12-13

甲公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，成長為了一家大型集團(tuán)性公司，設(shè)立有眾多子公司。由于成長太快，部分子公司存在管理失控的問題，如子公司K在未事先上報(bào)集團(tuán)總部的情況下，以甲公司名義與客戶簽訂了有償服務(wù)合同，而事實(shí)上是該客戶本就有義務(wù)為甲公司提供該項(xiàng)服務(wù)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號——合同管理》要求，下列屬于甲公司合同管理方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是（）。 12-13

甲公司是一家大型集團(tuán)公司，主營業(yè)務(wù)有化妝品、服裝、箱包等，為了對企業(yè)產(chǎn)品組合有更好的分析和規(guī)劃， 決定使用波士頓矩陣進(jìn)行分析。下列各項(xiàng)屬于波士頓矩陣中反映市場引力的綜合指標(biāo)是（ ）。 12-13

甲公司是一家傳統(tǒng)膠片生產(chǎn)企業(yè)，由于外部環(huán)境發(fā)生巨大變化，該公司利潤一直處于下滑狀態(tài)。甲公司的管理 層意識到危機(jī)，決定充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源實(shí)施相關(guān)多元化策略，進(jìn)入數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域，從而改善公司的業(yè)績。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司的戰(zhàn)略屬于（ ）。 12-13