根據(jù)合伙企業(yè)法律制度的規(guī)定，有限合伙人的下列行為中，不視為執(zhí)行合伙事務(wù)的有（ ）。 06-14

下列各項(xiàng)中，屬于車(chē)輛購(gòu)置稅應(yīng)稅行為的有（ ）。 06-14

下列關(guān)于稅法要素的表述，錯(cuò)誤的是（ ）。 06-14

下列關(guān)于城市維護(hù)建設(shè)稅計(jì)稅依據(jù)的表述中，正確的有（ ）。 06-14

甲公司是一家手機(jī)制造商，由于企業(yè)研發(fā)能力有限，在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品方面一直不理想，很難與其他手機(jī)知名品牌競(jìng)爭(zhēng)，于是甲公司采用了低成本的戰(zhàn)略，努力成為行業(yè)中生產(chǎn)成本最低的手機(jī)制造商。甲公司采用這種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可能的風(fēng)險(xiǎn)有（）。 06-14

下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。 06-14

甲企業(yè)利益相關(guān)者的利益期望不同，其對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向和路徑也就有不同的要求，此時(shí)將產(chǎn)生利益的矛盾和 沖突。下列關(guān)于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。 06-14

甲公司存在一項(xiàng)資產(chǎn)組，賬面價(jià)值為400萬(wàn)元，可收回金額為320萬(wàn)元。其中包含商譽(yù)和其他三項(xiàng)資產(chǎn)A、B、C，賬面價(jià)值分別為30萬(wàn)元、120萬(wàn)元、180萬(wàn)元和70萬(wàn)元，其中A資產(chǎn)的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為110萬(wàn)元，公允價(jià)值無(wú)法可靠計(jì)量，B資產(chǎn)的可收回金額為140萬(wàn)元，C資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量和公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額均無(wú)法可靠計(jì)量。下列說(shuō)法中正確的是（?。?。 06-14

下列各個(gè)事項(xiàng)中，會(huì)產(chǎn)生可抵扣暫時(shí)性差異的是（）。 06-14

下列關(guān)于套期工具相關(guān)會(huì)計(jì)處理的表述中，正確的是（ ）。 06-14

在審計(jì)過(guò)程中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師運(yùn)用相應(yīng)的審計(jì)程序，以獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的有（?。?。 06-14

如果利用內(nèi)部審計(jì)人員為審計(jì)提供直接協(xié)助，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在審計(jì)工作底稿中記錄的內(nèi)容有（ ）。 06-14

注冊(cè)會(huì)計(jì)師在作出自己的點(diǎn)估計(jì)或區(qū)間估計(jì)時(shí)，可以考慮的依據(jù)有（ ）。 06-14

下列關(guān)于印花稅征收管理規(guī)定的說(shuō)法中，正確的有（?。?/a> 06-13

甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂了一份會(huì)計(jì)方面的咨詢合同，合同注明價(jià)款為10萬(wàn)元；甲企業(yè)與丙企業(yè)簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓書(shū)據(jù)一份，甲企業(yè)將其擁有丁公司30%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給丙，轉(zhuǎn)讓價(jià)格150萬(wàn)元，發(fā)生相關(guān)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用3000元，甲企業(yè)獲得該股權(quán)的成本為100萬(wàn)元，則下列說(shuō)法錯(cuò)誤的有（?。?。 06-13

我國(guó)進(jìn)口稅則設(shè)置最惠國(guó)稅率、協(xié)定稅率、特惠稅率、普通稅率、關(guān)稅配額稅率等稅率的起始日期是（ ）。 06-13

下列關(guān)于審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部審計(jì)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（?。?/a> 06-13

流程圖分析法是對(duì)流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行調(diào)查分析，從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)，找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生后可能造成的損失以及對(duì)整個(gè)組織可能造成的不利影響，其優(yōu)點(diǎn)和局限性包括（?。?/a> 06-13

寶潔公司的產(chǎn)品線包括各種消費(fèi)品，如洗衣粉、洗發(fā)水等。這些產(chǎn)品均使用了不同的子品牌名稱(chēng)，比如洗衣粉 產(chǎn)品中使用了“碧浪”品牌，洗發(fā)水產(chǎn)品使用了“海飛絲”產(chǎn)品，但它們都帶有“寶潔”的logo標(biāo)志，以確保消 費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)能夠識(shí)別出這個(gè)品牌。寶潔公司采用的品牌統(tǒng)分策略是（ ）。 06-13

2×18年7月1日，甲公司與丁公司簽訂合同，自丁公司購(gòu)買(mǎi)管理系統(tǒng)軟件，合同價(jià)款為5000萬(wàn)元，款項(xiàng)分五次支付，其中合同簽訂之日支付購(gòu)買(mǎi)價(jià)款的20%，其余款項(xiàng)分四次自次年起每年7月1日支付1000萬(wàn)元。管理系統(tǒng)軟件購(gòu)買(mǎi)價(jià)款的現(xiàn)值為4546萬(wàn)元，折現(xiàn)率為5%。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司對(duì)管理系統(tǒng)軟件會(huì)計(jì)處理的表述中，正確的是（?。?/a> 06-13