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            項(xiàng)目預(yù)算
        
        
    
        
    
        
        
        
            
        
                                    
        
                        
                            pc標(biāo)簽頁(yè)廣告圖
                        
                    
        
                                
        
                    
        
                        
        
                            
        
                                
                            
        
                        
        
                        
        
                            
        
                                
        項(xiàng)目預(yù)算
        
                            
        
                            
        
                                更新時(shí)間：2020-08-24
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        一用友t3如何將財(cái)務(wù)分析中的項(xiàng)目預(yù)算數(shù)取到UFO報(bào)表中
        
                            
        
                                很多小白第一次接觸軟件做賬不太清楚怎么在用友在UFO報(bào)表中處理預(yù)算的成本和制造費(fèi)用，不知道如何把這些數(shù)據(jù)應(yīng)用到UFO報(bào)表中?對(duì)此小編在下文詳細(xì)的作出了解答，希望大家看后都能夠明白用友t3如何將財(cái)務(wù)分析中的項(xiàng)目預(yù)算數(shù)取到UFO報(bào)表中。T3怎么把財(cái)務(wù)分析中的項(xiàng)目預(yù)算取到UFO報(bào)表里【問題現(xiàn)象】設(shè)到了12月要追加項(xiàng)目預(yù)算的成本和制造費(fèi)用的費(fèi)用各20000元，如何將財(cái)務(wù)分析中的項(xiàng)目預(yù)算數(shù)取到UFO報(bào)表中?【解決方案】1、進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算的科目，需要掛項(xiàng)目輔助核算，如下圖所示;2、科目掛上項(xiàng)目核算之后，在財(cái)務(wù)分析模塊中的“系統(tǒng)初始”—“預(yù)算數(shù)”—“精細(xì)項(xiàng)目預(yù)算”的待選科目中才會(huì)顯示。先選擇項(xiàng)目，再將科目從待選科目選到已選科目中去。點(diǎn)擊“確定”，如下圖所示;3、進(jìn)入“編制項(xiàng)目預(yù)算數(shù)”，錄入相應(yīng)的預(yù)算數(shù)據(jù)。點(diǎn)擊“確定”，如下圖所示;4、在財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表中，設(shè)置項(xiàng)目預(yù)算公式。取12月份項(xiàng)目預(yù)算數(shù)公式如下YS("項(xiàng)目","工程","1","",12,"","009",2013)，YS("項(xiàng)目","工程","2","",12,"","009",2013)，說(shuō)明：此函數(shù)取009賬套2013會(huì)計(jì)年，工程項(xiàng)目，項(xiàng)目1(項(xiàng)目編碼為"1")和項(xiàng)目2(項(xiàng)目編碼為"2")取12月的預(yù)算數(shù)，如下圖所示;根據(jù)小編對(duì)上文的解答，相信大家對(duì)用友t3如何將財(cái)務(wù)分析中的項(xiàng)目預(yù)算數(shù)取到UFO報(bào)表中，有了一定的了解，希望本文對(duì)大家有所幫...
                            
        
                            
                        
        
                                                
        
                            
        二細(xì)察項(xiàng)目預(yù)算的技巧
        
                            
        
                                學(xué)子不怕考試難，寒窗苦讀只等閑。三更燈火五更雞，聞雞起舞書相伴。文理兼修閱萬(wàn)卷，張弛有度苦有甜。更喜考試過后時(shí)，待到通過盡開顏。祝考試順利，夢(mèng)想成真所以就跟老師來(lái)一起看看吧。管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)容細(xì)察項(xiàng)目預(yù)算的技巧總結(jié)如下：進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算是一件很困難的事情，在剛開始的時(shí)候尤其如此。如果想要狀況有所改善，就必須借助于反饋機(jī)制。在技術(shù)部門當(dāng)中，項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確的情況是經(jīng)常出現(xiàn)的。Booz Allen Hamilton的副總裁兼CIO George Tillmann回憶說(shuō)，他以前就曾經(jīng)遇到過一家客戶，這家客戶對(duì)自己每一個(gè)IT項(xiàng)目的預(yù)算都比實(shí)際情況要少30%，這樣一來(lái)，實(shí)際支出要超出預(yù)算就不足為奇了。對(duì)于這種普遍存在的項(xiàng)目預(yù)算不準(zhǔn)確的情況，George Tillmann解釋說(shuō)：“這些客戶從來(lái)就不相信自己可以準(zhǔn)確的對(duì)項(xiàng)目工期和預(yù)算做出判斷。管理工作本身顯然不需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做到準(zhǔn)確無(wú)誤，因?yàn)檫@項(xiàng)工作不需要糾正或調(diào)整。”但是，在今天的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)大環(huán)境下，這樣做法已經(jīng)行不通了。CIO們所面臨的工作任務(wù)不僅僅是要通過項(xiàng)目來(lái)為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)政上的收益，還要確保項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確。項(xiàng)目管理專家們認(rèn)為，對(duì)于CIO們來(lái)說(shuō)，*4的戰(zhàn)略就是提出正確的問題，并且按照預(yù)期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。這是相當(dāng)簡(jiǎn)單的。應(yīng)該提出的問題包括：準(zhǔn)備進(jìn)行預(yù)算的人員以往記錄如何？項(xiàng)目可能出現(xiàn)哪些情況？預(yù)算同項(xiàng)目需求之間的關(guān)系如何？項(xiàng)目周期成本是多少？信任人還是預(yù)算？很多IT管理人員進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算都是建立在對(duì)項(xiàng)...
                            
        
                            
                        
        
                                                            
        

                                
        
                    
        項(xiàng)目預(yù)算問答