(先理解用戶需求:實習生需要簡潔、專業(yè)的表達方式,讓老板明白個體戶缺進項的問題及風險)
可以這樣說:“老板,XX個體戶開了不少銷項票,但沒進項票,稅負會偏高。建議讓業(yè)主適當搞點成本票進來,比如進貨、費用類的,不然增值稅和所得稅都會交得多,賬也不好看。”
拆解說明:
1. 直指核心問題:先點明“銷項多、進項少”的事實,老板一聽就懂問題所在。
2. 強調風險:稅負高、成本上漲、報表不合理,這些都是老板關心的痛點。
3. 給出解決方案:用“搞點成本票”這種口語化表達,比“取得進項發(fā)票”更接地氣,同時暗示合理性(比如真實采購)。
4. 不教老板做事:避免說“必須”“應該”,而是用“建議”這個詞,把決定權留給老板,顯得更尊重。
補充技巧:
- 如果老板問具體怎么操作,可以舉例:“比如進貨時讓供應商開發(fā)票,或者有些費用票(如租金、辦公用品)也能抵稅?!?- 如果個體戶確實沒真實進項,可以提醒:“實在不行的話,我們得提前規(guī)劃稅負,避免后期被稅務盯上?!保ò凳撅L險,推動老板重視)
注意:別直接說“這樣會違法”,而是強調“稅負異??赡芤l(fā)稽查風險”,既專業(yè)又不會越界。
(先理解用戶需求:實習生需要簡潔、專業(yè)的表達方式,讓老板明白個體戶缺進項的問題及風險)
可以這樣說:“老板,XX個體戶開了不少銷項票,但沒進項票,稅負會偏高。建議讓業(yè)主適當搞點成本票進來,比如進貨、費用類的,不然增值稅和所得稅都會交得多,賬也不好看。”
拆解說明:
1. 直指核心問題:先點明“銷項多、進項少”的事實,老板一聽就懂問題所在。
2. 強調風險:稅負高、成本上漲、報表不合理,這些都是老板關心的痛點。
3. 給出解決方案:用“搞點成本票”這種口語化表達,比“取得進項發(fā)票”更接地氣,同時暗示合理性(比如真實采購)。
4. 不教老板做事:避免說“必須”“應該”,而是用“建議”這個詞,把決定權留給老板,顯得更尊重。
補充技巧:
- 如果老板問具體怎么操作,可以舉例:“比如進貨時讓供應商開發(fā)票,或者有些費用票(如租金、辦公用品)也能抵稅?!?br>- 如果個體戶確實沒真實進項,可以提醒:“實在不行的話,我們得提前規(guī)劃稅負,避免后期被稅務盯上?!保ò凳撅L險,推動老板重視)
注意:別直接說“這樣會違法”,而是強調“稅負異??赡芤l(fā)稽查風險”,既專業(yè)又不會越界。
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