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        公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理

        國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)類型是什么?

        國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)類型是什么?
        我來(lái)答 關(guān)注問(wèn)題 提問(wèn)于2020年07月02日
        回答 1
        國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)類型

        國(guó)際部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)國(guó)際戰(zhàn)略,具體的做法:產(chǎn)品生產(chǎn)一般在國(guó)內(nèi),出口到其它國(guó)家。有時(shí)也在其它國(guó)家生產(chǎn),生產(chǎn)什么由總比決定,當(dāng)?shù)貨](méi)有決策權(quán)。主要特征是適應(yīng)性差,經(jīng)營(yíng)成本高。

        全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)多國(guó)本土化戰(zhàn)略,具體的做法:產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和當(dāng)?shù)劁N售,當(dāng)?shù)鼐哂袥Q策權(quán),不同國(guó)家生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品不一樣。主要特征是適應(yīng)性較好,經(jīng)營(yíng)成本高,高度分權(quán)。

        全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)全球化戰(zhàn)略,具體的做法:生產(chǎn)什么由總部統(tǒng)一決定,產(chǎn)品生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)配置在不同國(guó)家,不同國(guó)家生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品一樣。主要特征是適應(yīng)性較差,經(jīng)營(yíng)成本低,高度集權(quán)。

        跨國(guó)結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)跨國(guó)戰(zhàn)略,具體的做法:綜合了多國(guó)本土化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略。主要特征是適應(yīng)性較好,經(jīng)營(yíng)成本低。

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