竹子老師
回復(fù)
莎莎老師
2025年06月13日
(豎起食指,語重心長(zhǎng)地說)
“賬務(wù)處理倒是沒錯(cuò),但會(huì)計(jì)可不能當(dāng)‘記賬機(jī)器’!你這樣處理,雖然分錄合規(guī),但背后可能藏著風(fēng)險(xiǎn)——我跟你仔細(xì)說說為什么老會(huì)計(jì)要特別注意這些細(xì)節(jié)。”
潛在問題預(yù)警:
1. 發(fā)票時(shí)效性風(fēng)險(xiǎn):
- 一年后支付時(shí),原發(fā)票是否還有效?若超過稅法認(rèn)證期(通常360天),可能無法稅前扣除,需重開發(fā)票。
- 建議:支付前先核查發(fā)票狀態(tài),若超期,需做稅務(wù)處理(如費(fèi)用不變,但稅前扣除需調(diào)整)。
2. 匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)(如涉及外幣):
- 如果維修費(fèi)是外幣結(jié)算,一年后付款時(shí)匯率可能變動(dòng),需按支付日匯率重新折算,差額計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
- 建議:其他應(yīng)付款初始入賬時(shí)按交易發(fā)生日匯率,支付時(shí)調(diào)整匯兌差異。
3. 債務(wù)核銷風(fēng)險(xiǎn):
- 如果對(duì)方破產(chǎn)或豁免債務(wù),直接沖其他應(yīng)付款會(huì)導(dǎo)致“營業(yè)外收入”,需納稅。
- 建議:定期對(duì)賬,確認(rèn)債務(wù)有效性,避免長(zhǎng)期掛賬。
正確操作示范:
```
1. 支付95%時(shí)(已開全額發(fā)票):
借:管理費(fèi)用-維修費(fèi) 15,000元
貸:銀行存款 14,250元(15,000×95%)
貸:其他應(yīng)付款-XX單位 750元(15,000×5%)
2. 一年后支付5%時(shí):
借:其他應(yīng)付款-XX單位 750元
貸:銀行存款 750元
```
老會(huì)計(jì)的額外提醒:
- 掛賬管理:其他應(yīng)付款需在備查簿記錄付款期限、關(guān)聯(lián)合同,避免遺忘。
- 稅務(wù)銜接:若一年后支付時(shí)涉及發(fā)票失效,需做稅務(wù)調(diào)整分錄(例如):
```
借:管理費(fèi)用-維修費(fèi) 750元(紅字沖回)
借:營業(yè)外支出/其他費(fèi)用 750元(實(shí)際支付金額)
貸:銀行存款 750元
```
- 審計(jì)留痕:留存付款申請(qǐng)單、合同條款(明確5%尾款支付條件),證明業(yè)務(wù)真實(shí)性。
(敲桌子)“會(huì)計(jì)不只是寫分錄,更要把控資金流、稅務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)!記住,每個(gè)科目背后都是業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),別讓‘其他應(yīng)付款’變成糊涂賬!”
木森老師
回復(fù)
竹**師
05月30日
作為老會(huì)計(jì),我得明確告訴你:不行!這種做法不僅違法,還違背了殘疾人就業(yè)政策的初衷,風(fēng)險(xiǎn)極大。以下從法律、財(cái)務(wù)、道德三個(gè)層面給你分析清楚:
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### 一、法律層面:虛假安排,觸犯法規(guī)
1. 殘保金政策的核心是“就業(yè)”
殘保金減免的前提是真實(shí)就業(yè),企業(yè)必須與殘疾人簽訂勞動(dòng)合同、繳納社保、安排實(shí)際工作并支付工資。如果只是“養(yǎng)著”不工作,屬于虛假安置,一旦被查實(shí),不僅需要補(bǔ)繳殘保金,還可能面臨高額罰款(通常是殘保金金額的3-5倍),甚至納入企業(yè)信用黑名單。
2. 殘疾人權(quán)益保障法的規(guī)定
《殘疾人權(quán)益保障法》明確規(guī)定,殘疾人享有平等就業(yè)權(quán)利,禁止以虛假形式侵害殘疾人權(quán)益。如果企業(yè)未實(shí)際提供工作崗位,可能構(gòu)成對(duì)殘疾人的歧視或侵權(quán),面臨法律訴訟。
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### 二、財(cái)務(wù)層面:成本未必更低,風(fēng)險(xiǎn)更高
1. 隱性成本可能超過殘保金減免
即使企業(yè)不安排工作,仍需為殘疾人繳納社保、發(fā)放工資(部分地區(qū)要求工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn))。這些成本加上殘保金減免的金額,可能并不劃算。例如:
- 某地殘保金征收標(biāo)準(zhǔn)為100元/人/月,若企業(yè)虛假安置10人,年減免1.2萬元;
- 但需為每人繳納社保(企業(yè)部分約1000元/月)和工資(最低標(biāo)準(zhǔn)約2000元/月),年均成本約36萬元;
- 實(shí)際成本遠(yuǎn)高于殘保金減免收益。
2. 審計(jì)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
殘疾人工資和社保支出可以稅前加計(jì)扣除(100%),但如果被認(rèn)定為虛假安置,稅務(wù)部門可能追繳相關(guān)優(yōu)惠,并加收滯納金和罰款。
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### 三、道德層面:違背社會(huì)責(zé)任
1. 殘疾人就業(yè)政策的初衷
國家鼓勵(lì)企業(yè)雇傭殘疾人,目的是促進(jìn)社會(huì)融合,讓殘疾人通過勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值。單純“養(yǎng)人”既不能讓殘疾人獲得成長(zhǎng),也浪費(fèi)了社會(huì)資源。
2. 企業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
如果企業(yè)內(nèi)部或外部發(fā)現(xiàn)虛假安置,可能引發(fā)輿論批評(píng),損害企業(yè)形象,尤其對(duì)勞務(wù)派遣公司而言,客戶信任度會(huì)大幅下降。
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### 四、合法合規(guī)的建議
如果企業(yè)確實(shí)無法提供合適崗位,可以采取以下合法途徑:
1. 繳納殘保金,不強(qiáng)行安置
按政策規(guī)定繳納殘保金,避免虛假安置的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2. 與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作
有些地區(qū)允許企業(yè)通過與殘疾人托管機(jī)構(gòu)合作,支付管理費(fèi)后由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安置和管理工作,確保合規(guī)性。
3. 申請(qǐng)崗位調(diào)整
與接收派遣的單位溝通,爭(zhēng)取調(diào)整崗位需求(如改為簡(jiǎn)單包裝、分揀等),適應(yīng)殘疾人工作能力。
4. 利用政策緩沖
部分地區(qū)對(duì)小微企業(yè)或新辦企業(yè)有殘保金減免政策,可主動(dòng)申請(qǐng)。
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### 總結(jié)
“養(yǎng)人不干活”的做法看似能減負(fù),實(shí)則風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于收益。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)守合法底線,通過真實(shí)就業(yè)或合規(guī)途徑享受政策優(yōu)惠,否則一旦被查,得不償失。作為會(huì)計(jì),更要幫企業(yè)把控風(fēng)險(xiǎn),別因小失大!
金田老師
回復(fù)
木**師
05月20日
看來你在開票系統(tǒng)里沒找到正確的入口,別急,我詳細(xì)給你說說。
### 一、增值稅專用發(fā)票紅字發(fā)票開具
1. 進(jìn)入開票系統(tǒng):登錄增值稅發(fā)票開票系統(tǒng),在系統(tǒng)主界面上方的菜單欄中,找到 “信息編碼” 選項(xiàng)并點(diǎn)擊,展開相關(guān)信息編碼的設(shè)置頁面。
2. 查找對(duì)應(yīng)藍(lán)字發(fā)票:在 “信息編碼” 頁面中,點(diǎn)擊 “銷項(xiàng)正數(shù)發(fā)票代碼號(hào)碼填寫、確認(rèn)” 按鈕,系統(tǒng)會(huì)彈出一個(gè)輸入框,在此輸入需要沖紅的藍(lán)字發(fā)票的代碼和號(hào)碼,輸完后點(diǎn)擊 “確認(rèn)” 按鈕,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)檢索出對(duì)應(yīng)的藍(lán)字發(fā)票信息,并顯示在屏幕上。
3. 核對(duì)發(fā)票信息:仔細(xì)核對(duì)系統(tǒng)顯示出的藍(lán)字發(fā)票信息,包括購貨方名稱、納稅人識(shí)別號(hào)、貨物或應(yīng)稅勞務(wù)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額、稅率、稅額等,確保所有信息準(zhǔn)確無誤后,點(diǎn)擊 “確定” 按鈕。
4. 生成并開具紅字發(fā)票:確認(rèn)無誤后,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)藍(lán)字發(fā)票的內(nèi)容自動(dòng)生成紅字發(fā)票信息,此時(shí)紅字發(fā)票上的金額和稅額均為負(fù)數(shù),其他信息與藍(lán)字發(fā)票一致。再次核對(duì)紅字發(fā)票信息,確認(rèn)無誤后,點(diǎn)擊 “開具并打印” 按鈕,即可完成紅字發(fā)票的開具。
### 二、增值稅普通發(fā)票紅字發(fā)票開具
1. 進(jìn)入開票系統(tǒng):登錄增值稅發(fā)票開票系統(tǒng),在系統(tǒng)主界面上方的菜單欄中,找到 “發(fā)票管理” 選項(xiàng)并點(diǎn)擊,進(jìn)入發(fā)票管理相關(guān)頁面。
2. 查找對(duì)應(yīng)藍(lán)字發(fā)票:在 “發(fā)票管理” 頁面中,點(diǎn)擊 “已開發(fā)票查詢” 按鈕,系統(tǒng)會(huì)顯示出所有已開具的發(fā)票列表。通過輸入發(fā)票代碼、號(hào)碼、開票日期等條件,查找到要沖紅的藍(lán)字發(fā)票,選中該發(fā)票后點(diǎn)擊 “查看” 按鈕,進(jìn)入發(fā)票詳情頁面。
3. 開具紅字發(fā)票:在發(fā)票詳情頁面中,點(diǎn)擊 “負(fù)數(shù)” 按鈕,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)藍(lán)字發(fā)票生成紅字發(fā)票,并顯示在屏幕上。
4. 核對(duì)并打?。和瑯?,你需要仔細(xì)核對(duì)紅字發(fā)票上的各項(xiàng)信息,確保準(zhǔn)確無誤后,點(diǎn)擊 “打印” 按鈕,將紅字發(fā)票打印出來。
要是你按我說的步驟還是找不到,那可能是你用的開票系統(tǒng)版本有點(diǎn)特別,或者界面布局被調(diào)整過。你可以跟我說說具體的開票系統(tǒng)名稱和版本號(hào),我?guī)湍阍俜治龇治觥?/div>
木森老師
回復(fù)
竹**師
05月30日
作為勞務(wù)派遣公司,在考慮是否聘用一級(jí)智力殘疾人時(shí),確實(shí)需要更加謹(jǐn)慎地評(píng)估自身的實(shí)際情況和能力。以下是我對(duì)你所述情況的詳細(xì)分析和建議:
### 一、勞務(wù)派遣公司的特殊性
勞務(wù)派遣公司的主要業(yè)務(wù)是將員工派遣到其他用人單位工作,因此,其崗位設(shè)置和工作內(nèi)容往往取決于接收派遣的單位。這意味著,勞務(wù)派遣公司本身可能并不直接擁有適合一級(jí)智力殘疾人的工作崗位。
### 二、一級(jí)智力殘疾人的就業(yè)挑戰(zhàn)
一級(jí)智力殘疾人在認(rèn)知、溝通和工作能力上可能存在較大限制,需要特別的關(guān)注和支持。對(duì)于這類殘疾人,安排合適的工作崗位至關(guān)重要,以確保他們能夠勝任并融入工作環(huán)境。
### 三、實(shí)際操作的困難與風(fēng)險(xiǎn)
1. 崗位匹配問題:由于勞務(wù)派遣公司本身的崗位設(shè)置受限于接收派遣的單位,因此可能很難找到適合一級(jí)智力殘疾人的工作崗位。即使勉強(qiáng)安排,也可能因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容或環(huán)境不適應(yīng)而導(dǎo)致殘疾員工無法正常工作。
2. 管理與培訓(xùn)難度:一級(jí)智力殘疾人可能需要更多的培訓(xùn)和指導(dǎo)才能適應(yīng)工作環(huán)境。勞務(wù)派遣公司可能缺乏專業(yè)的培訓(xùn)和管理資源來支持這類殘疾員工,這可能會(huì)增加管理難度和成本。
3. 法律風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任:如果勞務(wù)派遣公司未能妥善安排一級(jí)智力殘疾人的工作,或者未能提供必要的支持和保障,可能會(huì)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。例如,如果殘疾員工在工作中受到傷害或遭遇不公平待遇,公司可能需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
### 四、建議與解決方案
1. 深入了解政策與規(guī)定:首先,勞務(wù)派遣公司應(yīng)深入了解關(guān)于殘疾人就業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),特別是關(guān)于勞務(wù)派遣公司聘用殘疾人的具體規(guī)定和要求。這有助于公司更好地把握政策導(dǎo)向,避免違規(guī)操作。
2. 評(píng)估自身能力與資源:公司應(yīng)客觀評(píng)估自身的崗位設(shè)置、管理能力、培訓(xùn)資源等,以確定是否具備聘用一級(jí)智力殘疾人的條件。如果公司確實(shí)無法提供合適的崗位或必要的支持,那么暫時(shí)不考慮聘用這類殘疾員工可能是更明智的選擇。
3. 探索合作與共贏:勞務(wù)派遣公司可以與接收派遣的單位溝通合作,共同探討如何為一級(jí)智力殘疾人創(chuàng)造合適的就業(yè)機(jī)會(huì)。例如,可以與接收單位協(xié)商調(diào)整崗位設(shè)置或工作內(nèi)容,以適應(yīng)殘疾員工的需求;或者提供專業(yè)的培訓(xùn)和管理支持,幫助殘疾員工更好地融入工作環(huán)境。
4. 尋求專業(yè)支持與指導(dǎo):如果公司決定嘗試聘用一級(jí)智力殘疾人,但缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或資源,可以尋求專業(yè)的支持與指導(dǎo)。例如,可以咨詢當(dāng)?shù)氐臍埣踩司蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、人力資源部門或?qū)I(yè)律師等,以獲取更具體的建議和幫助。
綜上所述,作為勞務(wù)派遣公司,在考慮是否聘用一級(jí)智力殘疾人時(shí),需要充分評(píng)估自身的實(shí)際情況和能力。如果公司確實(shí)無法提供合適的崗位或必要的支持,那么暫時(shí)不考慮聘用這類殘疾員工可能是更穩(wěn)妥的選擇。同時(shí),公司也可以積極探索合作與共贏的機(jī)會(huì),為殘疾人創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和更好的工作環(huán)境。
竹子老師
回復(fù)
莎莎老師
2025年06月13日
(微笑著點(diǎn)頭,用紅筆在學(xué)員的分錄旁批注)
“你這分錄結(jié)果是對(duì)的,但邏輯要再捋一捋。聽我細(xì)說——”
正確分錄應(yīng)分兩步:
1. 支付95%時(shí):
借:管理費(fèi)用-維修費(fèi) 15000元(全額確認(rèn)費(fèi)用)
貸:銀行存款 14250元(實(shí)際支付部分)
貸:其他應(yīng)付款-XX單位 750元(剩余未付部分)
2. 一年后支付5%時(shí):
借:其他應(yīng)付款-XX單位 750元
貸:銀行存款 750元
關(guān)鍵講解:
- 為何要分兩步?
第一次支付時(shí),發(fā)票已全額開具(15000元),根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制,費(fèi)用必須全額入賬,不能只認(rèn)95%。剩余5%雖未支付,但屬于明確債務(wù),需通過“其他應(yīng)付款”掛賬。
- 你的錯(cuò)誤點(diǎn):
直接做“借管理費(fèi)用15000,貸銀行存款14250、其他應(yīng)付款750”,雖然借貸平衡,但混淆了“費(fèi)用確認(rèn)”與“債務(wù)產(chǎn)生”的時(shí)點(diǎn)。正確邏輯是:先全額確認(rèn)費(fèi)用,再反映債務(wù)形成。
舉個(gè)反例:
如果按你的做法,假設(shè)第二年支付時(shí):
借:其他應(yīng)付款750
貸:銀行存款750
表面沒問題,但若中途對(duì)方開票金額變動(dòng)(比如增稅或折扣),原分錄無法追溯調(diào)整。分步處理能清晰體現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈條。
(總結(jié))記?。嘿M(fèi)用類科目要一次性走完,負(fù)債單獨(dú)掛賬。這是審計(jì)查賬時(shí)最關(guān)注的點(diǎn),別怕麻煩,分兩步最穩(wěn)妥!