成本會計的成本管理方法這個問題可能是大家比較關心的一個。今天給大家講一下“成本會計的成本管理方法”的具體工作內容有哪些，一起來看下吧！幫助新進入職場的姐妹們快速投入工作。

基于經(jīng)驗的成本管理方法是管理者借助過去的經(jīng)驗來現(xiàn)實對管理對象進行控制，從而追求較高的質量、效率和避免或減少浪費的過程。

比如說：經(jīng)驗告訴我們，在采購的過程中，“貨比三家、反復招標、盡量殺價”，可以降低采購成本，于是管理者就要求他們的下屬在采購時“貨比三家、反復招標、盡量殺價”。

又比如：經(jīng)驗告誡我們，對外采購的過程中，如果缺少必要的監(jiān)督機制，有的采購人員就可能產(chǎn)生自私行為，從而導致企業(yè)損失，于是大量的企業(yè)常常不惜犧牲效率和成本設置“關卡”來防止采購人員的自私行為。

基于經(jīng)驗的成本管理方法有著明顯的缺陷

一位企業(yè)總經(jīng)理過去管理文化層次較低的工作人員的經(jīng)驗告訴他，加強對犯錯員工的處罰可能減少員工犯錯，從而減少或避免企業(yè)的損失，然而如果他現(xiàn)在管理的工作人員文化層次較高，且都是獨生子女一代，那么他的這一經(jīng)驗可能不但不管用，甚至走向反面。

基于經(jīng)驗的成本管理法有時并不管用，一般出于兩點原因：一是經(jīng)驗帶有嚴重的個人色彩，當變化的環(huán)境問題超過經(jīng)驗的范圍時，經(jīng)驗可能失去效用。二是經(jīng)驗往往是“就事論事”的，不是系統(tǒng)思維的結果。

因此經(jīng)驗在實用過程中可能出現(xiàn)系統(tǒng)性消極后果，即對具體的對象而言它們有助于控制甚至降低成本，但就總體而言它們則可能無助于控制成本，甚至造成系統(tǒng)性成本上升。

成本管理會計是新形勢下管理會計和成本會計結合的新領域，其中風險成本管理會計又是其領域中的一個研究難點，本文有淺入深，從一個新的視角出發(fā)，對風險成本管理會計的研究認識進行一個新的探索。這一問題想必大家已經(jīng)有所了解，不懂的小伙伴可以多多了解一下!掃一下我們下方的二維碼就可以關注牛賬網(wǎng)哦!成本會計的成本管理方法

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資料一：會計小白沒人帶從哪里學習？（全流程資料）

資料二：剛畢業(yè)大學生，竟然不需要老會計帶，原來是偷偷學習了這個

資料三：有會計證，但沒有實操經(jīng)驗該怎么辦？

資料四：既然已決定半路出家做會計，就讓自己看起來更專業(yè)一點吧！

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