更新時(shí)間：2019-11-04
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成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績評價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。牛賬網(wǎng)為您提供豐富全面的成本管理相關(guān)知識和成本管理相關(guān)新聞資訊，讓您第一時(shí)間了解更多全面的成本管理相關(guān)信息。
成本管理有哪些方法-如何運(yùn)用很多人認(rèn)為“成本管理有哪些方法-如何運(yùn)用”這個(gè)問題很難學(xué)，感覺實(shí)際操作起來特別困難，尤其是對剛剛畢業(yè)的會(huì)計(jì)小白來說，其實(shí)學(xué)習(xí)起來非常難，是不是沒有思緒？沒關(guān)系，今天小編就帶大家來看看“1、價(jià)值鏈分析價(jià)值鏈?zhǔn)怯脕砻枋銎髽I(yè)在研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品過程中，其作業(yè)與產(chǎn)品價(jià)值之間關(guān)系的一種方法。例如:存貨在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中只起到有備無患的預(yù)防作用，它的存在并不能使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值增加，因此應(yīng)盡量減少這種作業(yè)成本。半成品在企業(yè)生產(chǎn)部門的傳送作業(yè)也不能使企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值增加，應(yīng)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的科學(xué)方法合理布局企業(yè)的生產(chǎn)車間，來減少半成品傳送作業(yè)使其傳送成本最小化。在產(chǎn)品價(jià)值形成過程中，企業(yè)必須嚴(yán)格區(qū)分價(jià)值增值作業(yè)與價(jià)值不增值作業(yè)，應(yīng)盡量減少價(jià)值不增值作業(yè)從而減少企業(yè)生產(chǎn)成本。2、零庫存與準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)由于存貨管理是價(jià)值不增值作業(yè)，所以目前許多企業(yè)追求零存貨，但是，零存貨給企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來很大風(fēng)險(xiǎn)，一旦供貨商違約延時(shí)供貨或所供材料有質(zhì)量問題，這時(shí)給企業(yè)帶來的損失是不可忽視的。因此，零存貨的前提是必須要有良好合作關(guān)系的供貨商與客戶。與此相關(guān)的就是及時(shí)生產(chǎn)方法—JIT，在這種生產(chǎn)理念的指導(dǎo)下，企業(yè)只有在接到訂單時(shí)，才準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，并且生產(chǎn)線上的各種生產(chǎn)部件都在下一個(gè)生產(chǎn)步驟需要時(shí)生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方法要求企業(yè)不但能及時(shí)、有序的獲得各種訂單并開發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，同時(shí)也要求各種零部件具有高質(zhì)量高水準(zhǔn)、生產(chǎn)工...
成本會(huì)計(jì)的成本管理方法這個(gè)問題可能是大家比較關(guān)心的一個(gè)。今天給大家講一下“成本會(huì)計(jì)的成本管理方法”的具體工作內(nèi)容有哪些，一起來看下吧！幫助新進(jìn)入職場的姐妹們快速投入工作?；诮?jīng)驗(yàn)的成本管理方法是管理者借助過去的經(jīng)驗(yàn)來現(xiàn)實(shí)對管理對象進(jìn)行控制，從而追求較高的質(zhì)量、效率和避免或減少浪費(fèi)的過程。比如說：經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在采購的過程中，“貨比三家、反復(fù)招標(biāo)、盡量殺價(jià)”，可以降低采購成本，于是管理者就要求他們的下屬在采購時(shí)“貨比三家、反復(fù)招標(biāo)、盡量殺價(jià)”。又比如：經(jīng)驗(yàn)告誡我們，對外采購的過程中，如果缺少必要的監(jiān)督機(jī)制，有的采購人員就可能產(chǎn)生自私行為，從而導(dǎo)致企業(yè)損失，于是大量的企業(yè)常常不惜犧牲效率和成本設(shè)置“關(guān)卡”來防止采購人員的自私行為?；诮?jīng)驗(yàn)的成本管理方法有著明顯的缺陷一位企業(yè)總經(jīng)理過去管理文化層次較低的工作人員的經(jīng)驗(yàn)告訴他，加強(qiáng)對犯錯(cuò)員工的處罰可能減少員工犯錯(cuò)，從而減少或避免企業(yè)的損失，然而如果他現(xiàn)在管理的工作人員文化層次較高，且都是獨(dú)生子女一代，那么他的這一經(jīng)驗(yàn)可能不但不管用，甚至走向反面。基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理法有時(shí)并不管用，一般出于兩點(diǎn)原因：一是經(jīng)驗(yàn)帶有嚴(yán)重的個(gè)人色彩，當(dāng)變化的環(huán)境問題超過經(jīng)驗(yàn)的范圍時(shí)，經(jīng)驗(yàn)可能失去效用。二是經(jīng)驗(yàn)往往是“就事論事”的，不是系統(tǒng)思維的結(jié)果。因此經(jīng)驗(yàn)在實(shí)用過程中可能出現(xiàn)系統(tǒng)性消極后果，即對具體的對象而言它們有助于控制甚至降低成本，但就總體而言它們則可能無助于控制成...
三2023年注會(huì)考試《財(cái)務(wù)成本管理》學(xué)習(xí)方法
注會(huì)考試試題涉及面廣，考生必須做到全面復(fù)習(xí)。此外，由于考試采用機(jī)考模式，考生的答題速度明顯下降，大家必須在平時(shí)加強(qiáng)機(jī)考模式下的答題練習(xí)。1.客觀題學(xué)習(xí)方法按照注會(huì)考試大綱要求對教材內(nèi)容進(jìn)行全面的復(fù)習(xí)與掌握。重視歷年試題的訓(xùn)練，依據(jù)歷年試題來把握客觀題的考點(diǎn)、出題風(fēng)格和規(guī)律，找到應(yīng)試技巧。2.主觀題學(xué)習(xí)方法《財(cái)務(wù)成本管理》試題考點(diǎn)雖然覆蓋面廣，但各章主觀題的考點(diǎn)比較突出。應(yīng)對主觀題，首先要關(guān)注教材中的例題，其次要注意以往的歷年考題，另外要配合適當(dāng)?shù)牧?xí)題練習(xí)。3.基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)方法第一步：聽!聽課件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對不懂的點(diǎn)可反復(fù)聽，也可以借鑒網(wǎng)上提問解決自己的困惑;第二步：總結(jié)!聽過課之后，注意自己會(huì)梳理教材知識點(diǎn)，注意老師所總結(jié)的解題要點(diǎn);第三步：練!通過做題加深對于相關(guān)知識點(diǎn)的理解和認(rèn)識。對于做過的出現(xiàn)了錯(cuò)誤的題目，要標(biāo)出，以備以后重點(diǎn)復(fù)習(xí)。
四不屬于生產(chǎn)成本管理應(yīng)用架構(gòu)和處理邏輯的是
不恥最后,即使慢,馳而不息,縱令落后，縱令失敗,但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)，再小的努力乘以365天都會(huì)變得偉大!管理會(huì)計(jì)師練習(xí)題來了，快來打卡做題吧。
五2022中級《財(cái)務(wù)管理》思維導(dǎo)圖-成本管理
在當(dāng)下的社會(huì)當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人員流動(dòng)也比加強(qiáng)，想要進(jìn)行升職加薪，多數(shù)企業(yè)除了看個(gè)人能力之外更重要的是看是否具備相關(guān)的資格證書。尤其是對于會(huì)計(jì)行業(yè)來說，普通的會(huì)計(jì)人員和一個(gè)擁有中級會(huì)計(jì)資格證的人員來說，在薪資待遇方面是完全不同的一個(gè)層次。在這呢，牛賬網(wǎng)會(huì)計(jì)小編也給大家準(zhǔn)備好了2022中級《財(cái)務(wù)管理》思維導(dǎo)圖-成本管理，正在備考中級會(huì)計(jì)的小伙伴們可以參考復(fù)習(xí)下哦！一、2022中級會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)思維導(dǎo)圖牛賬網(wǎng)會(huì)計(jì)小編整理了2022中級會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》的思維導(dǎo)圖如下所示，大家可以直接點(diǎn)擊下文表格內(nèi)文字鏈接瀏覽其他重點(diǎn)章節(jié)思維導(dǎo)圖。思維導(dǎo)圖的好處在于可以幫助我們整理發(fā)散思維，可以讓所要學(xué)的知識點(diǎn)看起來更有條理、思維更清晰，也更有利于記憶。這樣也就便于大家對考點(diǎn)更好的理解和掌握。2022中級會(huì)計(jì)考試《財(cái)務(wù)管理》章節(jié)思維導(dǎo)圖章節(jié)章節(jié)內(nèi)容章節(jié)章節(jié)內(nèi)容第一章節(jié)總論第六章節(jié)投資管理第二章節(jié)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)第七章節(jié)營運(yùn)資金管理第三章節(jié)預(yù)算管理第八章節(jié)成本管理第四章節(jié)籌資管理(上)第九章節(jié)收入與分配管理第五章節(jié)籌資管理(下)第十章節(jié)財(cái)務(wù)分析與評價(jià)二、以下是牛賬網(wǎng)會(huì)計(jì)小編為大家詳細(xì)介紹的關(guān)于2022中級《財(cái)務(wù)管理》思維導(dǎo)圖-成本管理以上就是牛賬網(wǎng)會(huì)計(jì)小編給大家整理的有關(guān)2022中級《財(cái)務(wù)管理》思維導(dǎo)圖-成本管理，大家如果需要瀏覽其他章節(jié)網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)圖可直接點(diǎn)擊上文表格內(nèi)文字鏈接哦！關(guān)注牛賬網(wǎng)還可以免費(fèi)領(lǐng)取更多的中級考試資料包...
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