從企業(yè)管理層的角度看,預(yù)算松弛的使用()
來源:牛賬網(wǎng) 作者:木槿老師 閱讀人數(shù):12135 時間:2024-03-19
【單項(xiàng)選擇題】從企業(yè)管理層的角度看,預(yù)算松弛的使用()
A、提高企業(yè)計劃過程的效果
B、增加了無效率資源分配的可能性
C、增加了預(yù)算不能被實(shí)現(xiàn)的可能性
D、提高了識別潛在預(yù)算弱項(xiàng)的能力
【答案】B
【解析】A選項(xiàng):預(yù)算松弛的加入本身就會降低企業(yè)計劃的效果,而不是提高。B選項(xiàng):預(yù)算松弛的使用降低了效率,增加了無效率資源分配的可能性。一般說來,最優(yōu)的預(yù)算可以鼓舞員工士氣,強(qiáng)化員工的主人翁意識,提高預(yù)算執(zhí)行者的自覺性,從而提高效率,取得好的業(yè)績。但是過于寬松的預(yù)算激發(fā)不出企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,比如出納會計為了防止意外的發(fā)生而保留較多的現(xiàn)金儲備,銷售部經(jīng)理為了更易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而低估銷售收入,生產(chǎn)部經(jīng)理高估生產(chǎn)成本等。過于寬松的預(yù)算帶來了大量的無效成本,使得成本沒有實(shí)現(xiàn)最小化,利潤也就達(dá)不到最大,企業(yè)的效益受到不利的影響。C選項(xiàng):經(jīng)理加入預(yù)算松弛不一定只是為了滿足自己的利益,預(yù)算松弛也并非是不讓預(yù)算實(shí)現(xiàn)。D選項(xiàng):預(yù)算松弛是預(yù)算執(zhí)行者或預(yù)算編制者是同一人時,他總會無意識地在預(yù)算中植入預(yù)算松弛,以此來降低預(yù)算執(zhí)行過程中的不確定性和確保預(yù)算目標(biāo)的順利達(dá)成,這樣浪費(fèi)了企業(yè)資源。預(yù)算松弛并不能提高識別潛在預(yù)算弱項(xiàng)的能力。綜上,本題應(yīng)選擇B選項(xiàng)?!驹擃}針對“預(yù)算編制過程”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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