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職責(zé)分離是一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)中的基本概念。然而，在以下哪種情況下這種防范會(huì)打折扣?（）
來(lái)源：牛賬網(wǎng) 作者：木槿老師 閱讀人數(shù)：20595 時(shí)間：2024-09-03
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【單項(xiàng)選擇題】職責(zé)分離是一個(gè)有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)中的基本概念。然而，在以下哪種情況下這種防范會(huì)打折扣?（）
A、員工缺乏培訓(xùn)
B、員工檢查不定期
C、沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)
D、員工之間的共謀
【答案】D
【解析】有效的職責(zé)分離意味著不是單個(gè)員工控制整個(gè)授權(quán)、記錄和保管。如果兩個(gè)或更多員工共謀，那么這個(gè)控制將被踐踏。綜上，本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)?！驹擃}針對(duì)“COSO內(nèi)部控制整合框架”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】
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