會計實操是每個會計人員在工作的時候都會接觸到的工作內(nèi)容，因此各位會計伙伴充分的掌握會計實操的內(nèi)容是十分有必要的，小編就為大家整理了一些關于“醫(yī)院基建財務管理常見問題有什么”的內(nèi)容，下面讓我們一起來學習下“醫(yī)院基建財務管理常見問題有什么”內(nèi)容吧!

醫(yī)院基建財務管理常見問題有哪些，近些年基礎建設需要通過銀行貸款等方式來集資，這就使醫(yī)院的財務管理工作要求更高需要盡快進行財務管理的優(yōu)化，當然相關的問題也隨之而來了，以下就是具體的相關事宜。

一、醫(yī)院基本建設的特點1.投資規(guī)模大

醫(yī)院新樓建設過程中，因受人工與材料價格上漲影響，勢必預算成本與投資額加大，使得整個項目的投資規(guī)模加大。加上投資金額高達上億元，醫(yī)院財務管理工作量也緊跟著增加。建設項目開啟后，建設資金就會有收支來往，財務的收支來往必須遵循國家財務制度，將資金往來明細做好做細，做到有法可依，有據(jù)可查。

2.建設周期長

一般情況下，科研項目、建筑生產(chǎn)等的會計工作周期都不會太短，最少也在一年左右?；窘ㄔO項目也需歷經(jīng)漫長的時間，最少幾年，長達十幾年。時間越長，對財務管理者的要求就越高。

3.專業(yè)性強

現(xiàn)在國家加大了基建項目投資的審核力度，相關單位必須按照相應的程序。首先要提交項目建議書，隨后審核并對該項目建議書進行分析研究和可行性的分析，分析研究后報告發(fā)改委立項并備案。并把初步的項目建議書和建設用地上報給相關部門進行審批，同時提交環(huán)境和交通情況的評估報告，在取得施工許可證后，進行項目招標、組織施工和竣工結算的驗收，最后把最終的項目建設交付使用。審批手續(xù)緊切嚴密，前期項目建議書沒有做好，后期的項目就沒有辦法進行并實施。只有把全部程序管理好，才能使整個項目順利實施。

二、當前醫(yī)院財務管理的問題1.基建計劃控制不嚴，項目超預算嚴重

首先，很多醫(yī)院的財務管理部門在制定計劃前未進行充分溝通，導致后期計劃的實施中，需要一邊實施一邊對計劃進行改動，這樣就達不到預期的要求，工程建筑的成本也會隨之而增加。

其次，部分醫(yī)院基礎建設預算未做到相對精準估計，使建筑的很多地方無法達到使用者的要求。

再者，后期未嚴格按照標準進行審核，執(zhí)行不是很規(guī)范。有些部門在立項時，私底下將各項指標都壓低，順利通過政府相關部門的審核批準。

審批通過后，再抬高指標，對建筑規(guī)模進行擴大，工程造價和項目變更相對頻繁，致使工程完工后出現(xiàn)了基建概算超估算、預算超概算、決算超預算“三超”現(xiàn)象。

2.基建工程項目招投標不規(guī)范

醫(yī)院基建從設計、施工、材料設備采購等都需進行統(tǒng)一招標，要嚴格執(zhí)行《招標投標法》的相關規(guī)定。但實際情況與規(guī)定卻有很多不相符的地方，在各項工作的安排與進行中不是很嚴謹。

施工時，承建方將整個工程分解為多個工程，范圍和規(guī)模都達不到要求。大型工程明標暗定，對招標文件和招標評定方式進行更改，使招標方案有利于特別的投標方;或?qū)⒕唧w招標文件等信息透漏給投標方，選定實施單位;或?qū)⒄袠藰说捉档停瑢⒐こ坛邪o施工方后，再在工程原計劃的基礎上加量，出現(xiàn)了“低價中標高價結算”的現(xiàn)象。

3.基建工程竣決算工嚴重滯后，資產(chǎn)賬實不符

醫(yī)院基礎建設最終決算是從建筑之初的設計到建筑最終完成所產(chǎn)生的所有費用總和，它是醫(yī)院資產(chǎn)重要的管理憑據(jù)。

根據(jù)財政部《基本建設財務管理規(guī)定》，承建單位在基建完工后3個月內(nèi)需完成整個工程最終決算，辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

但是，實際情況卻與規(guī)定不符，許多基建竣工后的3個月內(nèi)不能完整地進行固定資產(chǎn)移交手續(xù)，建筑使用多年決算仍未編制完成，長期掛賬。

長期掛賬增加了資產(chǎn)量，導致資產(chǎn)賬實不符、財務管理困難，存在經(jīng)濟糾紛隱患。

三、醫(yī)院基本建設財務管理的應對措施1.合理規(guī)劃投資方案，優(yōu)化配置預算

結合醫(yī)院自身情況，加大對建筑市場的調(diào)研力度，分析醫(yī)院財務現(xiàn)狀、籌資情況和償債能力，綜合建設期間材料和人力價格浮動因素，制定合理的建設項目投資計劃。

一般情況下，醫(yī)院不具備工程造價專門人才去編制工程量清單，要科學、合理、準確估算工程量與工程造價，必須聘請兩家以上有工程造價資質(zhì)的公司對工程量清單和工程造價單進行編制。

工程預算一經(jīng)確定批準，將成為該基建項目投資的最高限額，在實際施工過程中也要做到嚴格按預算和最初設計執(zhí)行，堅決杜絕基建過程中隨意改變設計、低價中標高價結算等情況發(fā)生，對計劃外工程項目，堅決拒付工程款，確保預算的嚴肅性。

2.要嚴格執(zhí)行招投標制度，強化審計監(jiān)督職能

醫(yī)院的基礎工程建設應嚴格執(zhí)行招投標法及相關的法律法規(guī)，嚴禁杜絕上文類似問題的發(fā)生。同時，聘請工程監(jiān)理公司與審計單位對工程的施工過程進行監(jiān)督與審計，關注造價、監(jiān)理、審計和施工單位之間的獨立性，避免其私下達成交易。

3.基建工程竣工后及時辦理竣工決算

依據(jù)基建竣工決算和固定資產(chǎn)交付使用，正確核定新增固定資產(chǎn)價值。在基建工程完成以后，醫(yī)院應該及時進行工程核對，并由財務決算報經(jīng)批準辦理固定資產(chǎn)交付使用手續(xù)。嚴格按照“誰負責的項目，誰負責竣工決算”。各職能部門也應相互溝通、相互協(xié)調(diào)，做好各項基建資料收集和檔案管理，保證工程竣工驗收后能夠及時、完整地提供竣工決算所需的相關資料，及時進行竣工決算和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

本文詳細介紹了“醫(yī)院基建財務管理常見問題有什么”，通過小編在上述文章中的內(nèi)容，相信大家都已經(jīng)有所了解了。如果還想要學習更多專業(yè)的財務知識或了解更多的會計培訓知識，歡迎注冊牛賬網(wǎng)賬號，更有會計實操、做賬、報稅、財務表格等資料免費。

世界千變?nèi)f化，學習緊跟計劃，會計學理論應該學，會計實操必然學，理論+實操兩手一抓，會計兩眼不在花，牛賬網(wǎng)海量會計干貨資料等你來取。

資料一：十八大稅種應納稅額自動計算模板(excel分享)

資料二：財務全套分析表找到啦！一套全搞定(excel表格分享)

資料三：會計小白發(fā)票常識+發(fā)票管理臺賬分享！

資料四：剛畢業(yè)大學生，竟然不需要老會計帶，原來是偷偷學習了這個

動動手指，敲敲鍵盤，更多會計實操干貨資料點擊免費領取它就屬于你哦。