怎么做好企業(yè)的財務(wù)管理工作
來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11021 時間:2023-07-12
很多剛步入會計行業(yè)的小伙伴可能就不會非常了解“怎么做好企業(yè)的財務(wù)管理工作”的內(nèi)容,對于新手會計來說,沒有老會計帶領(lǐng),學(xué)習(xí)起來就非常困難,今天小編就全面詳細的為大家整理了一些關(guān)于“怎么做好企業(yè)的財務(wù)管理工作”知識點,接下來就讓我們一起了解一下吧!
如何做好企業(yè)的財務(wù)管理工作?
一、構(gòu)建適資金管理體制
1、企業(yè)必須建立有序的資金循環(huán)機制。強化資金統(tǒng)一管理,集中調(diào)度,有償使用,內(nèi)部使用資金模擬銀行結(jié)算,保持合理的籌資結(jié)構(gòu),適度負債經(jīng)營,力求降低籌資成本和籌資風(fēng)險。財務(wù)部門要克服重商品信用輕資金信用的現(xiàn)象,務(wù)求保持良好的融資信譽,形成借——還——借的良性態(tài)勢。
2、強化資金的機構(gòu)管理,保持資金構(gòu)成的合理化。合理的資金占用結(jié)構(gòu)是保證資金發(fā)揮最大效能的前提,財務(wù)部門運用財務(wù)測算方法確定最佳購存點上的資金結(jié)構(gòu),扭轉(zhuǎn)企業(yè)在資金配置上畸輕畸重的現(xiàn)狀;改變財務(wù)部門坐等貨款回籠的被動局面,采取機動、多變的結(jié)算方式,加大財務(wù)部門對資金運籌的調(diào)控力度,監(jiān)督以貨幣回籠為中心的銷售責(zé)任制的實施。時刻注意資金運轉(zhuǎn)偏差,適時實施資金結(jié)構(gòu)調(diào)整。
3、加強對外投資的管理。盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因。
4、加強資金補償積累。財務(wù)部門要監(jiān)控企業(yè)資金的分流,防止過多分流到工資福利、非生產(chǎn)投資等方面。
合理制訂稅后利潤分配政策,盡可能用于企業(yè)擴大再生產(chǎn),促進企業(yè)自我流動發(fā)展。
二、加強成本費用管理、控制工作
企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。
三、認真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,實現(xiàn)財務(wù)管理預(yù)算化
四、大力加強財會工作建設(shè),提高會計工作質(zhì)量
以上內(nèi)容就是小編為大家介紹“怎么做好企業(yè)的財務(wù)管理工作”全部內(nèi)容了,會計這個行業(yè)也不算難,只要認真學(xué)習(xí),跟著老師的節(jié)奏,零基礎(chǔ)也是可以簡單入門的,掌握一些學(xué)習(xí)方法,可以讓你比別人更快一步。從現(xiàn)在開始,跟隨牛賬網(wǎng)開始學(xué)習(xí),有專業(yè)老師的引導(dǎo)相信會讓你的學(xué)習(xí)更輕松、更高效。
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