說到杜邦分析法，大家可能都會有些耳熟，那么這到底是個(gè)什么東西，我們?yōu)榇蠹液唵蔚慕榻B一下，中國從傳統(tǒng)的管理模式向先進(jìn)的管理模式轉(zhuǎn)變過程中，也曾走入很多“誤區(qū)”，為了將投資回報(bào)率指標(biāo)更好的落實(shí)到運(yùn)營的具體環(huán)節(jié)，從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，更好的分析評價(jià)績效！所以將企業(yè)的投資回報(bào)率逐漸分解為多想財(cái)務(wù)比率乘積，這種方法便為杜邦分析體比率，命名的原因也很簡單，此方法最早是由美國杜邦公司使用！

杜邦分析法的優(yōu)點(diǎn)：

1.這種方法普遍可以用于生產(chǎn)，銷售，采購等部門，用來檢驗(yàn)并且顯示資產(chǎn)回報(bào)率是如何實(shí)現(xiàn)的？同時(shí)也可以對不同公司的績效和原因進(jìn)行分析比較！員工也可以通過此種方式，明白自己的工作對企業(yè)績效有怎樣的影響！

2.將企業(yè)經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)狀況的比例通過內(nèi)在聯(lián)系結(jié)合起來，形成一個(gè)完整的體系！這樣的話，財(cái)務(wù)比例分析的條理會更加清晰，觀看報(bào)銷分析的人也會更加了解企業(yè)的一個(gè)經(jīng)營盈利情況！但是任何事情我們都需要全面看待！從實(shí)際應(yīng)用的角度來看，我們需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況正確認(rèn)識它的缺點(diǎn)！

杜邦分析法的缺點(diǎn)：

1.杜邦分析法具有局限性：只包括了財(cái)務(wù)方面的信息，可能會導(dǎo)致管理層做出一些短期行為，對于企業(yè)的長期價(jià)值創(chuàng)造是不利的！

2.財(cái)務(wù)指標(biāo)反應(yīng)的是過去經(jīng)營情況，但在信息時(shí)代快速發(fā)展的今天，顧客，供應(yīng)商，技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)經(jīng)營也有很大的影響！杜邦分析法在這方面是劣勢的！

3.企業(yè)的無形知識資產(chǎn)是企業(yè)長期競爭力的重要原因，但是杜邦分析法對于無形資產(chǎn)的估值問題是無能為力的！

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