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會計實務(wù)考試輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容財政內(nèi)部管理制度和辦法——財政局機關(guān)財務(wù)管理制度總結(jié)如下：

為加強局機關(guān)財務(wù)管理工作,規(guī)范財務(wù)行為,理順財務(wù)關(guān)系,提高資金使用效果,根據(jù)《會計法》和《行政單位財務(wù)管理規(guī)則》，結(jié)合我局實際，特制定本制度。

1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度。帶頭厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，合理使用資金，做勤儉節(jié)約的表率，為機關(guān)各項工作提供財務(wù)保障。

2、認真編制單位預(yù)算。由人秘股負責，根據(jù)局經(jīng)費預(yù)算編制全年預(yù)算計劃，并嚴格按照局長辦公會已批準的計劃執(zhí)行，特殊需要支出的必須另行呈請，經(jīng)審批后方可執(zhí)行。定期編制財務(wù)報告，如實反映預(yù)算執(zhí)行情況，進行財務(wù)活動分析。

3、嚴格經(jīng)費報批手續(xù)。實行分管財務(wù)局長一支筆簽批制度，重大支出，由局長辦公會研究決定。

4、加強公用經(jīng)費管理。各股（室）、二級單位辦公自動化設(shè)備維修、耗材等費用，需事先向局信息中心提出計劃；辦公用品等其它費用需事先報局人秘股提出計劃；來客接待等費用按《局公務(wù)接待、機關(guān)食堂管理辦法》進行報批，經(jīng)分管財務(wù)局長審批后，方可執(zhí)行。未經(jīng)審批，所發(fā)生一切費用，單位不予以報銷，并追究當事人責任。

5、加強現(xiàn)金管理。職工借款無論公用私用，必須經(jīng)分管財務(wù)局長批準，對已借出的款項，必須及時結(jié)算，做到日清月結(jié)。對不合理和不按計劃執(zhí)行的支出，財會人員有權(quán)拒付，并及時向分管財務(wù)局長說明情況。未經(jīng)批準的借款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對出納員扣罰當月工資的30%。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理的規(guī)定，庫存現(xiàn)金不得超限額，不準以白條子抵頂現(xiàn)金。

6、加強賬務(wù)管理。嚴格按照《財務(wù)制度》要求健全收支賬目，進行記賬、登記、核算、歸檔等，做到賬、賬相符，賬實相符。定期進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并認真接受審計及內(nèi)部監(jiān)督檢查。

7、加強固定資產(chǎn)和低值易耗品管理。健全固定資產(chǎn)和低值易耗品相關(guān)賬簿，定期進行盤點，并及時做出賬務(wù)處理。。

8、加強消耗材料管理。嚴格執(zhí)行消耗材料入庫出庫管理制度。

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