公司購(gòu)并的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃
來(lái)源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11570 時(shí)間:2021-07-08
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管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)容公司購(gòu)并的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃總結(jié)如下:購(gòu)并活動(dòng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是指在實(shí)施購(gòu)并前,對(duì)目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展前景及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益等情況,進(jìn)行調(diào)查分析,評(píng)估目標(biāo)公司的價(jià)值,策劃籌資方案,從而決策和實(shí)施提供可靠的依據(jù)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該同企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致。具體內(nèi)容應(yīng)該包括公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件分析,目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估、確定融資結(jié)構(gòu)及購(gòu)并后的一體化管理。1.外部環(huán)境及內(nèi)部條件分析
外部環(huán)境要重點(diǎn)分析收購(gòu)者目前所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),了解企業(yè)未來(lái)發(fā)展前景,以及產(chǎn)業(yè)變動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。在購(gòu)并活動(dòng)中側(cè)重研究公司外部成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),并在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,篩選這些機(jī)會(huì),確定對(duì)企業(yè)最有利的發(fā)展機(jī)會(huì)。
企業(yè)內(nèi)部條件分析在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),重點(diǎn)應(yīng)該研究企業(yè)如何利用外部機(jī)會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)劣勢(shì)。如考慮是否能從實(shí)際規(guī)模經(jīng)濟(jì),技術(shù)轉(zhuǎn)移中得益,能否通過(guò)購(gòu)并活動(dòng)來(lái)提升自身的核心能力。此外,對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部分析時(shí),要了解企業(yè)的各方面的能力,如企業(yè)的融資能力、目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的靈活性、管理能力和反收購(gòu)的能力。孫子云:“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”,在充分了解外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,企業(yè)才有可能選擇合適的購(gòu)并對(duì)象。
2.目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估
首先,收購(gòu)公司應(yīng)利用所有可以公開(kāi)獲得的信息和目標(biāo)公司提供的資料,以客觀公正的立場(chǎng)對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估。價(jià)值評(píng)估是整個(gè)收購(gòu)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),一方面它是收購(gòu)公司在談判中出價(jià)的依據(jù)。另一方面它決定著收購(gòu)者可接受的收購(gòu)價(jià)格范圍。
對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估方法是多種多樣的,如折現(xiàn)現(xiàn)金流法、市盈率法、重置成本法等等。在具體的購(gòu)并活動(dòng)中應(yīng)根據(jù)目標(biāo)公司的客觀狀況采用不同的評(píng)估方法,而且通常應(yīng)該采用多種評(píng)估方法來(lái)估計(jì)目標(biāo)公司的價(jià)值。如收購(gòu)者看中目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)狀況很差,收購(gòu)者采用重置成本法會(huì)更加合理的反映目標(biāo)公司的價(jià)值。
3.確定融資結(jié)構(gòu)
影響企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的因素有許多,其中關(guān)鍵性的因素有企業(yè)的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),大股東對(duì)企業(yè)控制權(quán)的要求,以及購(gòu)并完成后企業(yè)現(xiàn)金流量的均衡。企業(yè)在購(gòu)并活動(dòng)中應(yīng)充分考慮上述因素對(duì)融資結(jié)果的制約,確定相應(yīng)的a1融資結(jié)構(gòu)。
目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是達(dá)到企業(yè)價(jià)值*5化時(shí)的負(fù)債價(jià)值與權(quán)益價(jià)值之比。它要求企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)應(yīng)符合目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的要求,即融資對(duì)資本結(jié)構(gòu)造成的影響,應(yīng)保持在目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)許可的范圍內(nèi)。其次,應(yīng)該考慮企業(yè)控制權(quán)的問(wèn)題。企業(yè)發(fā)行普通股籌資,擁有控制權(quán)的股東持股比例下降,此時(shí)有可能造成公司控制權(quán)旁落。因而通過(guò)普通股籌資數(shù)量受到一定的限制。第三,融資決策要考慮企業(yè)購(gòu)并后現(xiàn)金流出與流入的平衡。如果企業(yè)購(gòu)并規(guī)模較大而且大部分資本需要融資解決,這樣收購(gòu)者將支付大量的利息,而目標(biāo)企業(yè)可能處于購(gòu)并后的調(diào)整階段,其現(xiàn)金流入有可能下降,現(xiàn)金流出與流人就存在不平衡,這將極大影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
4.一體化階段應(yīng)著重考慮企業(yè)資產(chǎn)的調(diào)整
企業(yè)完成購(gòu)并活動(dòng)后,必須依照企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的要求,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的資產(chǎn),將不符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的資產(chǎn)出售或者分離。此外,在杠桿收購(gòu)中,收購(gòu)者通常會(huì)將企業(yè)內(nèi)部的某些資產(chǎn)出售,它們的價(jià)格現(xiàn)金流比率高于公司整體的相應(yīng)比率,而將獲取現(xiàn)金能力高于收購(gòu)價(jià)格的部門保留,這樣,能滿足公司償債的要求。此外,購(gòu)并過(guò)程是各種資源的整合過(guò)程,資源整合的目標(biāo)是要求公司擁有的各種資源保持一個(gè)合理的比例結(jié)構(gòu)。這樣對(duì)于公司閑置的資產(chǎn)可以出售以便保持合理的比例結(jié)構(gòu)。
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