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        進(jìn)料驗(yàn)收管理制度

        來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11524 時(shí)間:2021-07-07

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        會計(jì)實(shí)務(wù)操作相關(guān)內(nèi)容進(jìn)料驗(yàn)收管理制度總結(jié)如下:1.本公司對物料的驗(yàn)收及入庫均依本辦法作業(yè)。

        2.待收料。

        物料管理收料人員在接到采購部門轉(zhuǎn)來已核準(zhǔn)的“采購單”時(shí),按供應(yīng)商、物料類別及交貨日期分別依序排列存檔,并于交貨前安排存放的庫位以利收料作業(yè)。

        3.收料。

        (1)內(nèi)購收料。

        ①材料進(jìn)廠后,收料人員必須依“采購單”的內(nèi)容,核對供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無誤后,將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于“請購單”,辦理收料。

        ②如發(fā)覺所送來的材料與“采購單”上所核準(zhǔn)的內(nèi)容不符時(shí),應(yīng)及時(shí)通知采購部門處理,并通知主管,原則上非“采購單”上所核準(zhǔn)的材料不予接受,如采購部門要求收下該批材料時(shí),收料人員應(yīng)告知主管,并于單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況,并會簽采購部門。

        (2)外購收料。

        ①材料進(jìn)廠后,物料管理收料人員應(yīng)立即會同檢驗(yàn)單位依“裝箱單”及“采購單”開柜(箱)核對材料名稱、規(guī)格并清點(diǎn)數(shù)量,并將到貨日期及實(shí)收數(shù)量填于“采購單”。

        ②開柜(箱)后,如發(fā)現(xiàn)所裝載的材料與“裝箱單”或“采購單”所記載的內(nèi)容不符時(shí),通知辦理進(jìn)口人員及采購部門處理。

        ③如發(fā)現(xiàn)所裝載的物料有傾覆、破損、變質(zhì)、受潮……等異常情況時(shí),經(jīng)初步計(jì)算損失將超過5 000元以上者(含),收料人員應(yīng)及時(shí)通知采購人員聯(lián)絡(luò)公證處前來公證或通知代理商前來處理,并盡可能維持異常狀態(tài)以利公證作業(yè),如未超過5 000元者,則依實(shí)際的數(shù)量辦理收料,并于“采購單”上注明損失數(shù)量及情況。

        ④對于由公證或代理商確認(rèn)后,物料管理收料人員開立“索賠處理單”呈主管核實(shí)后,送會計(jì)部門及采購部門督促辦理。

        4.材料待驗(yàn)。

        進(jìn)廠待驗(yàn)的材料,必須于物品的外包裝上貼上材料標(biāo)簽并詳細(xì)注明料號、品名規(guī)格、數(shù)量及入廠日期,且與已檢驗(yàn)的材料分開儲存,并規(guī)劃“待驗(yàn)區(qū)”以作為區(qū)分,收料后,收料人員應(yīng)將每日所收料品匯總填入“進(jìn)貨日報(bào)表”以作為入賬銷單的依據(jù)。

        5.超交處理。

        交貨數(shù)量超過“訂購量”部分應(yīng)予退回,但屬買賣慣例,以重量或長度計(jì)算的材料,其超交量在3%(含)以下,由物料管理部門在收料時(shí),在備注欄注明超交數(shù)量,經(jīng)請購部門主管(如科長)同意后,方能收料,并通知采購人員。

        6.短交處理。

        交貨數(shù)量未達(dá)訂購數(shù)量時(shí),以補(bǔ)足為原則,但經(jīng)請購部門主管(如科長)同意,可免補(bǔ)交,短交如需補(bǔ)足時(shí),物料管理部門應(yīng)通知采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商處理。

        7.急用品收料。

        緊急材料于廠商交貨時(shí),若物料管理部門尚未收到“請購單”時(shí),收料人員應(yīng)先詢問采購部門,確認(rèn)無誤后,方可依收料作業(yè)辦理。

        8.材料驗(yàn)收規(guī)范。

        為利于材料檢驗(yàn)收料的作業(yè),質(zhì)量管理部門應(yīng)就材料重要性及特性等適時(shí)通知使用部門及其他有關(guān)部門,依所需的材料質(zhì)量研訂“材料驗(yàn)收規(guī)范”,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,以作為采購及驗(yàn)收的依據(jù)。

        9.材料檢驗(yàn)結(jié)果的處理。

        (1)檢驗(yàn)合格的材料,檢驗(yàn)人員在外包裝上貼合格檢簽,以示區(qū)別,物料管理人員再將合格品入庫定位。

        (2)不合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料,檢驗(yàn)人員在物品包裝上貼不合格的標(biāo)簽,并于“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”上注明不合格原因,經(jīng)主管作出處理對策并轉(zhuǎn)采購部門處理及通知請購單位,再送回物料管理部門辦理退貨。

        10.退貨作業(yè)。

        對于檢驗(yàn)不合格的材料退貨時(shí),應(yīng)開立“材料交運(yùn)單”并檢附有關(guān)的“材料檢驗(yàn)報(bào)告表”呈主管簽認(rèn)后,將異常材料出廠。

        11.實(shí)施與修正。

        本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修訂時(shí)亦同。

         

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