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        投資管理暫行辦法

        來源:牛賬網(wǎng) 作者:牛小編 閱讀人數(shù):11616 時間:2021-07-03

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        會計實務(wù)相關(guān)內(nèi)容投資管理暫行辦法總結(jié)如下:

        投資管理暫行辦法

        第一章總則

        第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,為保證國有資產(chǎn)安全增值,促進(jìn)企業(yè)投資決策的科學(xué)化和民主化,根據(jù)《****國有資產(chǎn)管理條例》,以及《**公司章程》制定本辦法。

        第二條投資管理旨在通過規(guī)范企業(yè)的投資行為,建立有效的投資風(fēng)險約束機(jī)制,強(qiáng)化對投資活動的監(jiān)管,將投資決策建立在科學(xué)的可行性研究基礎(chǔ)之上,努力實現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)*3化和效益a1化。

        第三條投資管理是指**公司(以下簡稱**公司)對本部及所屬獨資、控股、參股業(yè)的投資行為從立項、論證、實施到回收投資整個過程實施的管理。

        第四條 投資管理遵循保護(hù)所有權(quán),放開經(jīng)營權(quán)的基本方針,并堅持管理和服務(wù)相結(jié)合的原則,*5限度地促進(jìn)企業(yè)投資行為健康發(fā)展。

        第五條 建立和完善投資項目的產(chǎn)權(quán)代表責(zé)任制度,是投資管理的主要形式,論證審議監(jiān)控是投資管理的主要內(nèi)容。

        第六條公司設(shè)投資管理部,投資管理部是建設(shè)控股公司投資管理的職能部門,其主要職責(zé)是:參與制定**公司中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度投資計劃;負(fù)責(zé)**公司本部投資項目的策劃、論證、實施與監(jiān)管;負(fù)責(zé)所屬企業(yè)投資項目的審查、登記和監(jiān)控。

        第二章投資

        第七條投資是指企業(yè)通過運(yùn)用國有資產(chǎn)收益、企業(yè)自有資金、銀行借貸以及其他渠道融資而取得經(jīng)營資產(chǎn)、投入新項目或擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,謀求經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營行為。投資的方式包括:

        (1)直接或間接投資

        (2)資金或?qū)嵨锿顿Y;

        (3)資源性投資及無形資產(chǎn)投資。

        第八條 **公司及所屬企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃和年度投資計劃,所屬企業(yè)的年度投資計劃要經(jīng)法定程序集體討論、科學(xué)決策,并報**公司投資管理部登記備案。

        第九條 投資應(yīng)堅持以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以高新技術(shù)和集約化為經(jīng)營為手段,以名星企業(yè)、名牌產(chǎn)品為標(biāo)志,逐步形成主業(yè)突出、行業(yè)特點鮮明、多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

        第十條投資必須經(jīng)過可行性論證,內(nèi)容包括國家產(chǎn)業(yè)政策分析、市場分析、效益分析、技術(shù)與管理分析、法律分析、風(fēng)險分析及其它方面的分析。

        可行性論證主要由項目投資單位組織進(jìn)行,也可由上級單位、**公司投資管理部以及有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合進(jìn)行??尚行哉撟C力求全面、真實、準(zhǔn)確及可靠。

        第十一條投資必須符合國家、特區(qū)產(chǎn)業(yè)政策,以及**公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

        第十一條公司所屬企業(yè),對外投資總量必須與其資產(chǎn)總量相適應(yīng),累計總規(guī)模不得超過其凈資產(chǎn)的50%。同時,為防止企業(yè)資產(chǎn)過度分散、管理鏈條過長,應(yīng)嚴(yán)格控制集團(tuán)(總)公司下屬二級公司的對外投資。

        第十二條公司逐步建立和完善投資信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向所屬企業(yè)定期提供國家政策動向、市場動態(tài)、項目合作等信息資料。有條件的所屬企業(yè)應(yīng)建立自己的投資信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

        第三章審批

        第十四條公司的投資管理實行審批制和備案制相結(jié)合的方式 。實行審批制的投資項目包括:

        1、年度投資計劃“籠子”以外的且超過以下限額的項目:

        企業(yè)類別市內(nèi)投資市外投資

        一類3,000萬元以上(含3,000萬元)15,000萬元以上(1,500萬元)

        二類2,000萬元以上(含2,000萬元)1,000萬元以上(含1,000萬元)

        三類1,000萬元以上(含500萬元)500萬元以上(含500萬元)

        2、所屬企業(yè)的所有境外投資項目(包括辦事機(jī)構(gòu));

        3、公司本部直接投資的項目。

        其它項目一律實行備案制。

        第十五條投資項目審批采取部門初審、**公司投資決策機(jī)構(gòu)審定、總裁簽署意見后執(zhí)行。

        第十六條投資審批原則:

        1、符合國家、特區(qū)產(chǎn)業(yè)政策以及**公司的長期發(fā)展規(guī)劃

        2、經(jīng)濟(jì)效益。良好;

        3、資金、技術(shù)、人才、原材料有保證;

        4、法律手續(xù)完善;

        5、上報資料齊全、真實、可靠;

        6、與企業(yè)投資能力相適應(yīng)。

        第十七條 按本規(guī)定必須上報審批的項目,由投資單位在末簽訂任何具有法律效力的合同、協(xié)議及未進(jìn)行任何實際投資之前,備齊以下資料,上報**公司投資管理部:

        1、項目投資申請報告或建議書;

        2、投資企業(yè)對投資項目的投資決定或決議;

        3、項目可行性研究報告;

        4、有關(guān)合同、(協(xié)議)草案;

        5、資金來源及投資企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況;

        6、有關(guān)合作單位的資信情況;

        7、政府的有關(guān)許可文件;

        8、項目執(zhí)行人的資格及能力等;

        申請報告中屬股份有限公司和有限責(zé)任公司的,由**公司派出的代表簽字并蓋章;其它企業(yè)由法定代表人簽字蓋章。

        第十八條按照投資項目下管一級的原則,**公司只受理所屬一級獨資及控股企業(yè)的投資申報,其它企業(yè)的投資項目按照隸屬關(guān)系,分級管理。

        第十九條公司投資管理部在收到項目報批的全部資料后,應(yīng)組織有關(guān)部門對該項目進(jìn)行初審,并提出初審意見。對初審予以否決的項目,在征求公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,由投資管理部將初審意見書面返回申報單位。申報單位對初審意見有異議的,可申請復(fù)查一次。

        第二十條經(jīng)初審認(rèn)為基本可行的項目,在征求主管領(lǐng)導(dǎo)意見后,由投資管理部會商有關(guān)部門提出召開投資審議會的建議。

        第二十一條投資審議會的內(nèi)容是:查詢項目基本情況,比較選擇不同的投資方案;對項目的疑點、隱患提出質(zhì)詢;評價項目執(zhí)行人的資格及能力等;提出項目最終決策、建議等。

        第二十二條總裁根據(jù)投資審議會對項目所作出的決議,簽署審批意見。

        第二十三條投資管理部根據(jù)總裁的審批意見,下達(dá)書面批復(fù)文件。一般情況下,在收到投資單位的上報申請后,應(yīng)在十五個工作日以內(nèi)完成項目的審查與批復(fù)。

        第二十四條 凡屬于備案的項目,由投資單位在項目實施后十五天內(nèi)向**公司提交備案材料,包括可行性分析報告、合同、章程等。

        第四章監(jiān)控

        第二十五條企業(yè)投資實行投資、經(jīng)營、和監(jiān)管相結(jié)合的原則。投資單位對投資項目應(yīng)實行專人專項監(jiān)管,做到責(zé)權(quán)利相對稱,確保項目按計劃順利實施。

        第二十六條投資單位在項目正式立項并確定項目執(zhí)行人后,應(yīng)在確定一名項目監(jiān)督人,并由項目執(zhí)行人、監(jiān)督人與企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)簽定項目責(zé)任合同書,項目執(zhí)行人負(fù)直接責(zé)任,監(jiān)督人負(fù)連帶責(zé)任。

        第二十七條項目監(jiān)督人可由企業(yè)董事會、監(jiān)事會成員,經(jīng)營班子成員或投資管理部門的人員擔(dān)任。

        項目監(jiān)督人的主要職責(zé)是:對項目全過程實行跟蹤監(jiān)管;督促項目執(zhí)行人加強(qiáng)項目運(yùn)作管理和資金財務(wù)管理;及時發(fā)現(xiàn)和匯報項目實施過程中出現(xiàn)的問題,并提出解決的辦法和建議。

        第二十八條項目執(zhí)行人應(yīng)定期將項目進(jìn)展情況向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或管理部門作出書面匯報。并接受財務(wù)收支等方面的審計。

        第二十九條公司投資管理部對所屬企業(yè)的重大投資項目投資進(jìn)行跟蹤檢查,幫助解決各種實際問題,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。

        第五章責(zé)任

        第三十條公司派出的產(chǎn)權(quán)代表應(yīng)按照**公司的審批意見,不得個人自行表態(tài),所在公司對投資項目隱瞞不報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),**公司將追究該企業(yè)產(chǎn)權(quán)代表的行政責(zé)任,造成重大損失的,要追究法律責(zé)任。

        第三十二條對投資項目因管理不善或用人不當(dāng)致使國有資產(chǎn)流失、企業(yè)嚴(yán)重虧損或造成其它嚴(yán)重后果的,要追究該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對投資項目因決策失誤或?qū)彶椤殃P(guān)不嚴(yán),造成經(jīng)濟(jì)損失的,也應(yīng)追究相應(yīng)的責(zé)任。

        第三十三條對投資項目的主管領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行人、監(jiān)督人或其它工作人員違反本規(guī)定、玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊造成嚴(yán)重?fù)p失的要追究責(zé)任人的行政及法律責(zé)任。**公司每兩年進(jìn)行一次投資項目優(yōu)秀獎評比活動,對獲獎的投資項目主管領(lǐng)導(dǎo)和投資項目執(zhí)行人、監(jiān)督人實行獎勵。

        第三十四條 **公司把所屬企業(yè)貫徹執(zhí)行本辦法的情況作為對企業(yè)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)權(quán)代表年度考核內(nèi)容之一。

        第六章其它

        第三十五條本辦法適用于國有獨資、控股企業(yè),其它企業(yè)可參照執(zhí)行。

        第三十六條本辦法由**公司負(fù)責(zé)解釋。

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