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管理會計實務(wù)相關(guān)內(nèi)容中國企業(yè)要怎樣認(rèn)識戰(zhàn)略思想總結(jié)如下：

時光如溪水般漂流，商戰(zhàn)如車輪般轉(zhuǎn)動。當(dāng)歷史翻動新一天，我們回頭鑒閱改革開放三十多年的歷程時，應(yīng)該是時候來討論中國企業(yè)打造品牌的戰(zhàn)略思想問題了。

昔日，無論中國企業(yè)在打造品牌的旅程上，是取得顯耀與輝煌的成績，還是遭遇無奈與挫折的困境，都一致性地暴露出中國企業(yè)在打造品牌上的戰(zhàn)略思想的薄弱環(huán)節(jié)。

逆水行舟，方顯英雄本色。在經(jīng)受百年一遇的金融危機(jī)襲擊之后，中國企業(yè)似乎有很多能耐與拼搏，使自己不至于在危機(jī)之中湮滅。可是，中國企業(yè)應(yīng)該保持清楚的頭腦。在我們之前借助改革開放的東風(fēng)下，顧客久違的消費(fèi)需求被激發(fā)，中國企業(yè)得以迅速發(fā)展，恰好好填補(bǔ)了中國市場經(jīng)濟(jì)的空白。

但是，一旦消費(fèi)需求飽和，事實上現(xiàn)在已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深入沖擊，中國企業(yè)日益感覺到發(fā)展緩慢甚至出現(xiàn)瓶頸時，是否意識到在打造品牌上的戰(zhàn)略思想的重要性，并且以此逆風(fēng)飛揚(yáng)，再現(xiàn)雄風(fēng)呢

經(jīng)濟(jì)危機(jī)深入沖擊 凸顯戰(zhàn)略思想缺位

大多數(shù)時候，中國企業(yè)對自己打造品牌的觀念與行動都沒有什么不妥，并似乎沒有覺得自己經(jīng)營有什么困難?？墒窃?008年一場金融危機(jī)襲擊下，特別是隨著現(xiàn)在危機(jī)的深入，中國企業(yè)才意識到在打造品牌上出現(xiàn)問題。一個簡單的市場現(xiàn)象，那就是銷售額明顯停止上升甚至出現(xiàn)下降，顧客對產(chǎn)品的消費(fèi)出現(xiàn)了嚴(yán)重的疲軟，任憑我們企業(yè)絞盡腦汁都找不到對策。這意味著真正的挑戰(zhàn)出現(xiàn)了，那就是經(jīng)濟(jì)危機(jī)深入的沖擊，凸顯出中國企業(yè)在打造品牌上的戰(zhàn)略思想的問題存在。

在我們中國這個偉大的市場上，中國企業(yè)之所以沒有重視打造品牌的戰(zhàn)略思想，一個重要原因就是中國實施改革開放，市場經(jīng)濟(jì)需求的空隙太大了，導(dǎo)致我們企業(yè)還沒有來得及思考什么是打造品牌的戰(zhàn)略思想，甚至沒有明白什么是品牌的時候，我們中國企業(yè)制造出來的產(chǎn)品就賣出去了，最關(guān)鍵的還是讓中國企業(yè)賺了足夠多的錢。這就是中國為什么被西方譽(yù)為"世界制造工廠",中國企業(yè)對制造加工業(yè)表現(xiàn)出的一往情深。

有得必有失。當(dāng)中國企業(yè)都陶醉在賺錢的夢想之中時，一場似乎來得挺合時宜的金融危機(jī)猛然刮起，把中國企業(yè)從南柯一夢中驚醒，讓中國企業(yè)在毫無準(zhǔn)備的時候接受了一個艱苦的任務(wù)--那就是如何去認(rèn)識與制定出打造品牌的戰(zhàn)略思想。這個時候，我們中國企業(yè)才知道新挑戰(zhàn)出現(xiàn)了，并且開始學(xué)會思考打造品牌的戰(zhàn)略思想了，如何制定打造品牌的戰(zhàn)略思想與理論也開始風(fēng)行起來。

國家戰(zhàn)略指明方向 品牌戰(zhàn)略與勢同行

中國革命的勝利，離不開毛澤東思想的指導(dǎo)。這就是毛澤東思想在指導(dǎo)革命走向勝利提供了正確的方向，成為中國革命的戰(zhàn)略思想。然而，我們在打造品牌的戰(zhàn)略思想上缺位，導(dǎo)致我們在打造品牌的路上失去了方向，品牌就缺少一個明確的焦點。如果沒有了一個明確的焦點，品牌顯然無法抵達(dá)顧客的心智，購買的行為也無從談起。

其實，打造品牌的戰(zhàn)略思想應(yīng)該聚焦于獲得國家心智認(rèn)知的優(yōu)勢資源的支持上。國家心智認(rèn)知的優(yōu)勢資源是[*{3}*]的，一旦品牌具有這樣的特性時，購買就成為順理成章的事情。但是，當(dāng)我們企業(yè)在打造品牌缺少聚焦于國家心智認(rèn)知的優(yōu)勢資源時，品牌的光環(huán)效應(yīng)就無法實現(xiàn)，相對消費(fèi)者來說，實際購買行為里就無法容納這個品牌的產(chǎn)品。

獲得消費(fèi)者青睞的品牌，無非一定有強(qiáng)大的國家心智認(rèn)知的優(yōu)勢資源在支撐，例如，可口可樂、百事可樂、微軟、IBM在打造品牌上就憑借美國具有高科技和可樂的認(rèn)知的優(yōu)勢；勞力士，就是憑借瑞士是鐘表這個國家心智認(rèn)知資源的優(yōu)勢得以高價發(fā)展；還有索尼，憑借日本是電子產(chǎn)品這個國家心智認(rèn)知資源的優(yōu)勢擴(kuò)張全球等等。

因為，在國際化不斷地加快，打造品牌面對必然是全球的市場。這就要求我們企業(yè)在打造品牌時需要國家心智資源的支持，這就要求我們中國企業(yè)在打造品牌上，品牌戰(zhàn)略思想一定與國家戰(zhàn)略思想同行，一定要順著國家戰(zhàn)略思想這個大勢，與國家戰(zhàn)略思想保持一致，是我們企業(yè)與品牌在未來的國際舞臺上舉足輕重的關(guān)鍵。

現(xiàn)在，我們國家不斷地擴(kuò)大內(nèi)需，鼓勵我們企業(yè)參與到國際競爭中，就是要我們企業(yè)在打造品牌上，顯示出中國品牌的特色，發(fā)揮我們中國品牌在國際上的力量。所以，我們企globrand.com業(yè)必須響應(yīng)國家戰(zhàn)略思想，以獨特的品牌戰(zhàn)略立志于國際戰(zhàn)場。同時，不要忘記了中國市場就是一個偉大的國際市場。

聚焦優(yōu)勢資源 回歸戰(zhàn)略原點

我們很多企業(yè)在打造品牌上能夠把握趨勢，跟國家戰(zhàn)略思想保持一致時就在沾沾自喜，認(rèn)為自己有比較特色的品牌戰(zhàn)略思想核心了，品牌就能得到長期發(fā)展了。殊不知，在我們能夠與國家戰(zhàn)略保持一致時，一定要聚焦優(yōu)勢資源，在戰(zhàn)略上回歸到原點來參與競爭。

毛澤東帶領(lǐng)小米加步槍的紅軍能夠打贏蔣介石帶領(lǐng)美式武裝與大炮的國民黨軍隊，就是毛澤東能夠把優(yōu)勢兵力集中在一起，以戰(zhàn)略原點上給予殲滅的打擊。毛澤東強(qiáng)調(diào)集中兵力的原則，就是為了以優(yōu)勢的兵力來殲滅敵人。我們中國企業(yè)在打造品牌上聚焦優(yōu)勢資源，目的是為了實現(xiàn)我們從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的提升，發(fā)揮品牌強(qiáng)勢的所在，攻擊競爭對手的弱勢，才能贏得消費(fèi)者源源不斷的購買。

相對而言，我們說聚焦優(yōu)勢資源的時候非常容易，做起聚焦優(yōu)勢資源的時候就顯得非常困難。好像基本行不通，發(fā)現(xiàn)品牌之外有太多的誘惑，比如說品牌延伸，可能是眾多企業(yè)打造品牌時的得意之作。

能夠以品牌延伸作為借口來說明聚焦優(yōu)勢資源的困難，是確實存在的問題。我們知道品牌延伸可以為我們帶來短期的銷售額，能夠遮蓋我們長期的視野，這個視野就是品牌戰(zhàn)略原點成功之處--為品牌強(qiáng)大做出的戰(zhàn)略選擇，犧牲掉我們對短期利益的貪婪。

矛盾沖突永遠(yuǎn)存在 時刻防御戰(zhàn)略偏離

我們企業(yè)在打造品牌上把握了聚焦優(yōu)勢資源之外，還要知道事物發(fā)展存在兩面性，有可能一面是矛，另一面就是盾，矛盾的沖突讓這個世界充滿著偏離，同樣，也會造成我們企業(yè)在打造品牌上出現(xiàn)的品牌戰(zhàn)略的偏離。

競爭使我們企業(yè)具有了生存的欲望。在這個欲望的驅(qū)動下，我們開始了品牌戰(zhàn)略思想的追求，我們以為自己一直都在堅持自己的品牌戰(zhàn)略思想，直至有一天，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的品牌，好像讓消費(fèi)者說不出是什么時候，我們才知道矛盾的沖突讓品牌戰(zhàn)略偏離了。因為，矛盾沖突是永遠(yuǎn)存在的，是時時刻刻都在挑撥離間地讓我們品牌戰(zhàn)略出現(xiàn)偏離的。

然而，這個矛盾的沖突存在顧客的心智中，當(dāng)我們在顧客心智中無法找到一個適合的代名詞來代替品牌時，就意味著我們企業(yè)開始偏離了品牌戰(zhàn)略。不信，我們企業(yè)可以捫心自問："我的品牌代表著什么？"當(dāng)我們企業(yè)想回答是什么時，卻又不知道應(yīng)該說是什么時，這個事實應(yīng)該讓我們企業(yè)明白偏離的問題確實存在。我們企業(yè)可以說曾經(jīng)做出過聚焦與努力，這只不過是在經(jīng)營過程中，受到了矛盾的沖突阻撓而失去了品牌戰(zhàn)略?？上н@樣的辯解對我們企業(yè)沒有多大的幫助，*10有幫助的就是時時刻刻防御品牌戰(zhàn)略偏離。

我們企業(yè)應(yīng)該明白，商戰(zhàn)中經(jīng)營矛盾會永遠(yuǎn)存在，在矛盾誘惑下可能我們企業(yè)會做出偏離品牌戰(zhàn)略原點的抉擇。但是，為了打造"百年老店",我們企業(yè)無論任何時候都要堅持一致性的戰(zhàn)略思想--無論何時何地，在顧客心智認(rèn)知中，我們企業(yè)打造的品牌都要必然保持一個清晰的字眼。這就是我們對中國企業(yè)在打造品牌上認(rèn)識戰(zhàn)略思想*4的解釋。

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